Jól ment az Orbisnak az első negyedévben

2017 első negyedévében az Orbis forgalma 4,4 millió Euróval emelkedett (+7,6%) 62 millió euróra.

Mit remélt Magyarország az EU-tagságtól és mi lett mindebből 20 év alatt?
Devizahitelezés, euróbevezetés, uniós pénzek, kilátások - online Klasszis Klubtalálkozó élőben Medgyessy Péterrel!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is Magyarország korábbi miniszterelnökétől!

2024. április 22. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Pénzügyi teljesítmény

 

„Az idei év eleje az évek óta tartó stabil teljesítményünk folytatását mutatta. A régió valamennyi munkatársa erőfeszítésének és összehangolt munkájának köszönhetően, továbbra is a fenntartható növekedésünket építjük” – nyilatkozta Gilles Clavie, az Orbis S.A. Elnök-vezérigazgatója.

 

Az Orbis által gyakorolt aktív revenue management és az egész régióban tapasztalható kedvező makrogazdasági környezet lehetővé tette, hogy növekedjenek a működési mutatók: +9,5%-os RevPAR növekedés az előző év időszakához képest, köszönhetően az átlagos szobaár (+3,0%) valamint a foglaltság (+3,5 százalékpont) emelkedésének egyaránt. 2017 első negyedévében az Orbis forgalma 4,4 millió Euróval emelkedett (+7,6%) 62 millió Euróra. A magasabb bevétel párosulva a költségek folyamatos monitorozásával, a személyi költségek nagy nyomása ellenére egy +10,7%-os EBITDAR emelkedést eredményezett összevetve a tavalyi év vonatkozó negyedévével. A Csoport EBITDA eredménye 2017 első negyedévében 8,9 millió Euró, ami egy +43,6%-os emelkedés a korábbi év hasonló időszakához képest, melyet pozitívan befolyásoltak a végrehajtott szálloda-visszavásárlási tranzakciók. Nagyon elégedettek vagyunk a 2017-es első negyedéves teljesítménnyel, azonban figyelembe kell venni, hogy az első negyedév természetéből adódóan nem főszezon a szállodaiparban és egyben a legalacsonyabb negyedéves aktivitást jelenti.

Portfolió-fejlesztés és eszközmenedzsment

2017 elején, összhangban az eszközmenedzsment tervével, az Orbis lezárta öt, korábban bérleti szerződés keretében üzemeltetett szálloda visszavásárlását Budapesten (összesen 1150 szoba) egy 64,1 millió Eurós tranzakció keretében. Ez a lépés lehetőséget ad számunkra, hogy még hatékonyabbak legyünk a szálloda-üzemeltetésben és tovább javítja a vállalat teljes megtérülési rátáját. Szintén 2017 első negyedévében jelentettük be egy újabb bérleti szerződés keretében üzemeltetett szálloda, a Sofitel Budapest Chain Bridge (357 szoba) visszavásárlását, melyre a második negyedévben kerül sor. Ezt követően a szálloda potenciálisan értékesítésre kerülhet a későbbiekben, egy Orbis-al kötendő management szerződés mellett. A portfoliónk átalakítására vonatkozó stratégiánknak megfelelően az első negyedévben két lengyelországi szálloda értékesítésére, majd ezekre vonatkozó franchise szerződés megkötésére került sor. A Mercure Karpacz és a Mercure Jelenia Góra szállodákról szóló megállapodások célja, hogy az Orbis saját tulajdonú szállodái a régió fővárosaira és központi üzleti csomópontjaira összpontosuljanak.

A fejlesztéseket illetően 2017 első negyedévében két franchise szerződést kötöttünk új szállodákra: az ibis Styles Warsaw City (220 szoba) és az MGallery by Sofitel Tarcin Forest Resort & Spa (64 szoba) Bosznia-Hercegovinában, mely egyben egy új piacon való megjelenést is jelent számunkra. A franchise és management megállapodásokon túl van négy saját tulajdonú fejlesztési projektünk is: az ibis Vilnius Center (164 szoba), az ibis Styles Warsaw (178 szoba), az ibis Styles Szczecin (148 szoba) és az ibis budget Gdansk Posejdon (76 szoba). Ezek a szállodák a következő években csatlakoznak a Csoport portfoliójához.

 

Kihasználva, hogy az első negyedév nem számít főszezonnak, további felújítási munkálatokat végzünk a stratégiai fontosságú szállodáinkban, például: MGallery by Sofitel Prague Old Town, ibis Budapest Heroes’ Square, Mercure Budapest City Center, Mercure Budapest Buda, Novotel Krakow City West és a Novotel Poznan Center. Meggyőződésünk, hogy az új kulturális trendeket követő új belső kialakítások további vendégeket vonzanak majd és további eredményeket jelentenek a Csoportnak.

 

„Mivel az Orbis egy növekvő vállalat és a teljes részvényesi megtérülésre összpontosít, ezért három pillér megerősítésére fókuszál: Teljesítmény, Portfolió és Emberek. A működési teljesítményünk stabil és az előrejelzések is megnyugtatók ezért javasoltuk a 0,4 Eurós osztalékot részvényenként a Felügyelőbizottságnak, melynek segítségével megoszthatjuk az eredményeinket a befektetőkkel, akik bíznak bennünk, figyelembe véve a megfelelő allokációt a növekedésbe történő befektetés és a részvényeseknek nyújtott megtérülés között” – foglalta össze Gilles Clavie.

Forrás: Vendég és Hotel


Jelentős segítség érkezik állami szintről a bajba jutott visegrádi hotelnek

Jelentős segítség érkezik állami szintről a bajba jutott visegrádi hotelnek 

A súlyos mértékű tűzkárt szenvedett, több mint 100 főt foglalkoztató, 4 csillagos szálloda Hotel Silvanus helyreállításához az MTÜ 60 millió forinttal járul hozzá.
Tarcalon találkoztak a magyar kastélyszállodások, hamarosan Olaszországba indulnak

Tarcalon találkoztak a magyar kastélyszállodások, hamarosan Olaszországba indulnak 

A kastélyszállodások Tarcalon, az Andrássy Kúriában tartották éves közgyűlésüket április 15-én, hétfőn.
Bemutatkozott a BOTANIQ Collection prémium turisztikai brand

Bemutatkozott a BOTANIQ Collection prémium turisztikai brand 

Igencsak látványos rendezvény keretében, április 11-én, a Pesti Vigadóban debütált az új brand. Ahol az is kiderült, mit rejtenek a "titkos kertek"?
Díjeső a TRIBE budapesti tagjának

Díjeső a TRIBE budapesti tagjának  

Három kategóriában is díjazták a WING által fejlesztett TRIBE Hotel Budapest Stadiumot a LIV Hospitality Design Awards-on.
Világszerte szárnyal a hotelipar topszegmens területe

Világszerte szárnyal a hotelipar topszegmens területe 

A nemzetközi tanácsadó cég elemzése szerint kiemelkedő évet zárt a globális hotelpiac.
Indul a Marriott saját képzési programja

Indul a Marriott saját képzési programja 

LevelUp! elnevezéssel innovatív képzés indul a vendéglátóipari szakemberhiány pótlására a Marriott cégcsoport kezdeményezésére.
Moderonak indult, Meleaként nyílt meg Sárvár új ötcsillagos, tóparti szálláshelye

Moderonak indult, Meleaként nyílt meg Sárvár új ötcsillagos, tóparti szálláshelye 

Amelyet egy meghívásnak köszönhetően mi is kipróbálhattunk.
KSH: a vendégéjszakák száma 19, a vendégeké 23 százalékkal nőtt 2023 februárjához képest

KSH: a vendégéjszakák száma 19, a vendégeké 23 százalékkal nőtt 2023 februárjához képest 

A belföldi vendégek által eltöltött éjszakák száma 14, a külföldi vendégéjszakáké 24 százalékkal emelkedett.
Sajátos akciót hirdetett a leégett hotel - saját vendégei építhetik újjá

Sajátos akciót hirdetett a leégett hotel - saját vendégei építhetik újjá 

Adománygyűjtő akciót hirdetett a visegrádi hotel vezetősége.
A hotel, amely csak vonattal érkező vendégeket fogad

A hotel, amely csak vonattal érkező vendégeket fogad 

Norvégia legnagyobb fjordja közelében, gyönyörű környezetben fekszik a Vatnahalsen Hotel.

Interjú

Vámos Nóra: „Sokszor minden lépésért meg kellett küzdeni”

Vámos Nóra: „Sokszor minden lépésért meg kellett küzdeni” 

A helyszín a Hardangervidda Nemzeti Park, ahol annak idején Amundsen készült fel az Antarktisz-expedícióra.
Első az életképesség: fenntartható üzleti modell a vendéglátásban

Első az életképesség: fenntartható üzleti modell a vendéglátásban 

A vendéglátóipar fenntarthatósági fordulata elkerülhetetlen az ökológiai lábnyomunk csökkentéséért - de vajon hatékonyan cselekedhet-e a fenntarthatóságért egy olyan vendéglátóhely, amelynek saját jövője sincs biztosítva?
Magyar konyha, magas minőségben – a VIRTU étterem séfjével beszélgettünk

Magyar konyha, magas minőségben – a VIRTU étterem séfjével beszélgettünk 

Lendvai Levente az Arany Kaviárból érkezett a MOL torony tetején található VIRTU étterem konyhafőnöki pozíciójába.