Az Angliában és Wales-ben működő Institute of Chartered Accountants szakértői több pontban foglalták össze a szállodáknak szánt tanácsaikat. Ezek a következők: a szállodák felejtsék el a hosszútávú pénzügyi tranzakciókat, vizsgálják felül, hogy a hiteleik valóban a legkedvezőbbek-e, ha van rá forrás, és a tőkét fel tudnák használni fejlesztésre, fontolják meg, nem érdemes-e visszafizetniük a hosszú távú hiteleiket. Ha vannak részvényeseik, állpodjanak meg velük arról, hogyan kaphatnak készpénz-injekciót. Szüntessék meg a szükségtelen költségeket, állítsák le azokat a beruházásokat, amelyek nem teremtenek értéket – ez lehet egyszerű, de előfordulhat az is, hogy újra kell definiálni az üzlet alaptevékenységét. Meg kell vizsgálni, érdemes-e külső munkaerővel e ellátni az IT és a humán erőforrás-kezelést. Meg kell próbálkozni az állandó költségek csökkentésével is. Ha kisebb a foglaltság, a munkát is ritkábban szakítják félbe. Kérdés az is, megfelelő-e a hotel pozícionálása? Relevánsak-e az üzenetek és eljutnak-e a célcsoporthoz? (www.hotelsmag.com)