A sikernek saját bevallásuk szerint három pillére volt: az odafigyelés a fogyasztóra, a Disney márka sikeres kiterjesztése, valamint a cég menedzsmentjének támogatása. A Disney agresszív marketingprogrammal lépett a piacra: az első volt, amely országos médiumokban, főműsoridőben, kereskedelmi környezetben próbálta az összes nézőt megszólítani. Time-share boltot nyitottak Schaumburg-ben, Chicago egyik gazdag elővárosában, arra számítva, hogy a jól ismert Disney-logó sok embert vonz majd. Így is lett: látni akarták, mit árulnak. Mindent megtettek, hogy megtartsák a vevőiket – filozófiájuk szerint ez sokkal könnyebb, mint újakat szerezni. Nagyon odafigyeltek például arra, milyen desztinációkat keresnek: a visszajelzéseik alapján kezdtek építeni több mint ezer új szállodát többek között Kaliforniában, Hawaii-ban és Floridában. Fontos annak felmérése is, mi lesz népszerű a jövőben: ezért esett a választásuk például a mexikói Cabo San Lucas-ra. A Disney két érvet ajánlj, amivel rá lehet beszélni a szállodaigazgatókat, hogy belépjenek a time-share-piacra: nagyon jó a beruházás megtérülése, amellett a tipikus time-share vendég 50 fölötti, és ezek aránya várhatóan nőni fog a következő években az USA-ban. (www.hotelsmag.com)
Trükkök a Disney-től
A Disney nemrég az USA time-share piacának egyik legsikeresebb szereplője lett. Most pedig elárulja néhány trükkjét.

Turisztikai fejlesztés Nógrádban
Jelentős felújításon esik át az 1973 óta működő Salgó Hotel.

Hunguest hotelek Hévízen: wellness és kikapcsolódás egy helyen
A Hunguest Hotels szállodaláncnál a lánc számos szállodája teljes körűen megújult, köztük hévízi egységeik is.

Belföldi és nemzetközi vendégérkezések hazai szálláshelyeken
A Nemzeti Turisztikai Adatszolgáltató Központ (NTAK) adatai szerint eddig 2,4 millió belföldi és 2,6 millió nemzetközi turistát regisztráltak a hazai szálláshelyek.

Két új magyar szálláshely a világ fenntartható turizmusának térképén
Két észak-magyarországi szálláshely nyerte el ma a nemzetközi Good Travel Seal minősítést, amelyet a világ egyik vezető fenntarthatósági turisztikai értékelőrendszereként tartanak számon.

MSZÉSZ márciusi trendriport – kevesebb belföldi vendég, mint tavaly
Márciusi trendriport a KSH adatai alapján.

Brandváltás ennél a patinás fővárosi szállodánál
A Mövenpick bejelentette a Mövenpick Hotel Budapest Centre megnyitását.

Újra nyitva a családok és a wellness rajongók kedvence: a Hunguest Flóra
Évekkel ezelőtt, fejlesztés céljából zárt be az egri Hunguest Hotel Flóra azért, hogy 2024. december 18-án megújult külsővel és belsővel születhessen újjá.

A szállodások keleti régióülésére készül a megújult Hunguest Béke
Május 7-én a nemrég újranyitott hajdúszoboszlói Hunguest Béke szállodában rendezik meg a Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének (MSZÉSZ) keleti régióülését.

Igazgatóváltás a Dorothea Hotel élén
Az ötcsillagos budapesti belvárosi ház vezetése 2025 március elsejétől változott.

Új ötcsillagos ház nyílik Hévízen
Az ötcsillagos szállodában a vendégeket nem csak a luxus legmagasabb foka, hanem valódi testi-lelki feltöltődés várja.
Interjú

Nagybor vagy semmi
A Jammertal Borbirok ( JBB ) társtulajdonosa, dr. Szűcs Róbert a vörösbor helyzetéről, kihívásairól.

Szerepi Szabolcs: Aki kóstolja a borainkat - többet szeretne tudni róluk
Borturizmusról és fejlődésről mesélt nekünk az Etyeki Kúria üzletfejlesztési-és cégvezetője.

Lisa Sigl: Alig várom, hogy új trendeket fedezzek fel a vendéglátásban
Bemutatjuk a Klasszis TopDesign 2024 zsűrijének egy újabb tagját, a linzi designhotel igazgatóját, Lisa Sigl-t.