Bye-bye iwiw

Nem látja további értelmét a 2002-ben indított Iwiw üzemeltetetésének az Origo, ezért június 30-án, 12 év működés után lekapcsolják az eddigi legnépszerűbb magyar közösségi portált.

Munkahelyet váltana, vagy új kollégát keres?

Az utazási szakma nálunk egymásra talál. Hirdessen ott, ahol valóban a döntéshozók és a szakma résztvevői olvassák a tartalmat: célzott felületen, nagy eléréssel!
Álláshirdetése nemcsak a Turizmus Online oldalán jelenik meg, hanem hírlevelünkben is, amely naponta több mint 7000 szakmai címzettet ér el – gyorsan, hatékonyan, pontosan.

Adja fel hirdetését!

Az Iwiw 2005 és 2010 között Magyarország leglátogatottabb portálja volt (korábbi neve Wiw volt az angol Who is Who?, azaz Ki kicsoda? rövidítéseként), a csúcsidőszakban naponta 1,5 millióan keresték fel. Berkein belül 4,7 millió adatlap és fél milliárdnyi kapcsolat kelt életre.

2006-ban egy átlagos napon hatezer új felhasználóval bővült az Iwiw tagjainak köre, nem véletlen, hogy az Origo korábbi kiadója, a Magyar Telekom tulajdonában lévő T-Online egymilliárd forintot fizetett érte - írja az Origo.

Az Iwiw népszerűsége a konkurencia, főként a Facebook előretörésével kezdett alább hagyni, a két site látogatottsági görbéje 2010 végén ért össze. Az Iwiwet jegyző Origo még négy évig kitartott terméke mellett, ám az oldal fenntartásának már nem látja további értelmét.

"Az Iwiw hangsúlyos szerepet játszott a magyar internetezés elterjedésében és az online tartalomfogyasztásban, ezt tőle elvitatni nem lehet – kezdte nyilatkozatát Vaszily Miklós, az Origo Zrt. vezérigazgatója, majd így folytatta: "Azonban az emberek többségének bőven elegendő egy közösségi oldalt kezelni, és érthető, hogy ezt inkább egy nagyobb presztízsű, nemzetközi oldalon teszik meg, ahol ráadásul külföldi ismerősökkel is kapcsolatba léphetnek. Sok más ország tapasztalatait látván azt gondolom, szép az az öt év, amíg a két közösségi site meg tudott lenni egymás mellett, ám a folytatást a fentiek tükrében már nem láttuk ésszerűnek, így a 2014 májusában lejáró üzemeltetési szerződésünket már nem hosszabbítjuk meg."

Az Iwiw működtetői szerint nem látták meg elég hamar a közösségi oldalakba ágyazható alkalmazásokban a lehetőséget, és a felhasználók tevékenységét megkönnyítő hírfolyam is késve indult. A véget azonban valószínűleg így is csak elodázni lehetett volna, mert a felhasználók a négy évvel ezelőtti teljes redizájnt sem fogadták jól, tehát a drasztikus fejlesztések sem nyerték el tetszésüket - olvasható szintén az Origón. 

A felhasználók 2014. június 30-ig nosztalgiázhatnak az Iwiwen, egy kattintással igényelhetnek egy digitális időkapszulát adatlapjuk, kapcsolataik, fényképeik, levelezésük mentésére, és utoljára játszhatnak még egyet: az Iwiw készpénzzel és vásárlási utalványokkal díjazza a hűséget. Egy korszak lezárul, a Gépház nem küld több üzenetet, az Origo Zrt. a fenti határidő lejártával minden adatlapot megsemmisít.

Szakmai vélemény

"Ma már talán kevesen emlékeznek, de 2002-2004 között a wiw a legerősebb civil »brand«, hiteles civil mozgalom volt Magyarországon, coolság-faktora magasabb volt, mint ma a Prezinek. Az egész sztori az alulról és horizontálisan szerveződés lehetőségéről szólt, emiatt rengeteg ember és sok-sok véleményvezér állt mellé. A wiw.hu lovemark volt" - írta Bitter Bruno, a Next Wave Europe alapítója Facebook-posztjában, amelyben pontokba szedte, hogy szerinte milyen stratégiai hibák vezettek az Iwiw bezárásához. A szakértő szerint az egyik az volt, hogy az Iwiw – amiben az i betű a nemzetközit jelentett – angol támogatását 2006 őszén épp akkor szüntették meg, amikor a Facebook publikusan elérhetővé vált. Szintén hibásnak látja azt is, hogy az exponenciális növekedés éveiben nem fejlesztették elég gyorsan/jól az informatikai hátteret, emiatt a rossz felhasználói élmény állandósult, és az sem volt jó megoldás, hogy a telekomos rendszer nagy mennyiségű reklámmal indult, a hirdetők számára pedig  nem sikerült innovatív szolgáltatásokat fejleszteni. Bitter Brunó elhibázottnak tartja azt is, hogy évekig nem tudták kitalálni, hogy a cégek, márkák, szervezetek hogyan jelenjenek meg az Iwiwen, majd amikor létrejöhettek ezek a közösségek, akkor azokat fizetőssé tették. A bezáráshoz vezetett a szakember szerint az is, hogy „2009-től a saját identitás erősítése helyett pánikszerű másolásba kezdtek: átvették a Facebook több funkcióját, de ezzel csak hivatalosan is hanyatló »me too« márkává váltak”.

Forrás: kreativ.hu /origo


Zenei műfajok kavalkádja: jön a KeszthelyFest

Zenei műfajok kavalkádja: jön a KeszthelyFest 

Teljes a 2026-os KeszthelyFest programja.
Balatontól Krakkóig: közös gondolkodás a turizmus jövőjéről

Balatontól Krakkóig: közös gondolkodás a turizmus jövőjéről 

2026. június 12-én a Pannon Egyetem adott otthont az Innovációs hálózatok a turizmusban című szakmai konferenciának.
TKI: javuló konjunktúra bővülő foglalkoztatással

TKI: javuló konjunktúra bővülő foglalkoztatással 

Az index értéke az előző havi erős csökkenés után nőtt az év hatodik hónapjában.
Strandok, amelyek nem nyitnak ki idén a Velencei-tónál

Strandok, amelyek nem nyitnak ki idén a Velencei-tónál 

Egyre súlyosabb a helyzet a Velencei-tó körül.
    Osztrák utazók: Magyarország a legkedvezőbb közeli úti célok között

Osztrák utazók: Magyarország a legkedvezőbb közeli úti célok között 

Magyarország továbbra is az egyik legkedvezőbb ár-érték arányú úti cél az osztrák turisták számára.
Ismét megtelt úszókkal a Lágymányosi-öböl

Ismét megtelt úszókkal a Lágymányosi-öböl 

Kétezren úsztak a kánikulában a 4. MOL Campus Öbölúszáson.
Vezetőváltás a Martfű Thermal Spa élén

Vezetőváltás a Martfű Thermal Spa élén 

Új vezető irányításával folytatja működését a Martfű Thermal Spa.
Egy napig bejárható az Iparművészeti Múzeum épülete

Egy napig bejárható az Iparművészeti Múzeum épülete 

Mielőtt elkezdődnének a felújítás előzetes munkálatai, a látogatók bejárhatják az épületet, és saját szemükkel láthatják annak jelenlegi, leromlott állapotát.
Duna Nap az újbudai Duna-parton

Duna Nap az újbudai Duna-parton 

Egész napos vízparti programok, zene, játékok, közös piknik és nyári Duna-parti hangulat.
MaReSz kutatás: ilyen most a hazai rendezvényszektor

MaReSz kutatás: ilyen most a hazai rendezvényszektor 

Növekvő piac, gyorsuló digitalizáció és erősödő fenntarthatósági szemlélet jellemzi a hazai rendezvényágazatot.

Interjú

Istentelen időben isteni helyen – a pilisi erdő mélyén

Istentelen időben isteni helyen – a pilisi erdő mélyén 

Látogatás egy kortárs erdei házban a szakértővel – személyes élményeken keresztül.
Élet a hajóhídon, avagy hogy lesz valakiből tiszt egy luxusóceánjárón?

Élet a hajóhídon, avagy hogy lesz valakiből tiszt egy luxusóceánjárón? 

Éliás Balázs navigációs tiszttel nemzetközi karrierjének állomásairól, egy óceánjáró fedélzetén végzett munkájáról és a tengeri hajózás mindennapi kihívásairól beszélgettünk.
Helyzetjelentés a SIRHA Budapestről

Helyzetjelentés a SIRHA Budapestről 

Tihanyi Klárát, a HUNGEXPO stratégiai és üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük, aki a Lyonból indult SIRHA mintájára létrehozott hazai eseményt a kezdetektől fogva szervezi és irányítja.