A toplista szerint az FMCG márkák kiszorulnak a csúcsmárkák közül, a technológiai vállalatok egyre erősödnek, miközben a tradicionális hazai brandek már szinte egyáltalán nem jelennek meg a magyarországi lista élén.
A BAV idén ünnepli 15. születésnapját Magyarországon. A kutatás történelmi áttekintésében markáns trendek is kirajzolódnak. 2000-ben, az első magyarországi felmérés idején még a fogyasztás fénykorát éltük: a TOP20-ban 12 FMCG márka, köztük 12 élelmiszer és 11 tradicionális brand helyezkedett el. Technológiai márkát akkoriban még nem láttunk az élmezőnyben.
|
|
2014 |
|
2000 |
|
1. |
|
|
Pick |
|
2. |
Coca-Cola |
|
RTL Klub |
|
3. |
Adidas |
|
Coca-Cola |
|
4. |
Milka |
|
Herendi |
|
5. |
BMW |
|
Hungary |
|
6. |
Nokia |
|
Tokaji |
|
7. |
Nike |
|
Trappista |
|
8. |
Pick |
|
Adidas |
|
9. |
RTL Klub |
|
Zsolnay |
|
10. |
Samsung |
|
Milka |
|
11. |
Pöttyös |
|
Rama |
|
12. |
YouTube |
|
Egri Bikavér |
|
13. |
Mercedes-Benz |
|
Hollóházi |
|
14. |
National Geographic |
|
Piros Mogyorós |
|
15. |
Nivea |
|
Pickwick |
|
16. |
Ferrari |
|
Lipton |
|
17. |
|
|
Gyulai |
|
18. |
Gyermelyi |
|
Béres Csepp |
|
19. |
Sony |
|
Vienetta |
|
20. |
T-Mobile |
|
HBO |
Az azóta eltelt 15 évben a márkatérkép jelentősen átrajzolódott: az FMCG-cégek kiszorultak a toplista éléről, míg a technológiai márkák fokozatosan előretörtek. A 2014-es felmérés eredményei szerint a TOP20-ban már mindössze 6 FMCG (ebből 5 élelmiszer), 3 tradicionálisan magyar márka található, míg a technológiai márkák száma 7-re ugrott.
Mit jelent mindez?
A Y&R magyarázata szerint egyrészt azt, hogy a márkák versenye erősödik. A részletes eredmények megmutatják, hogy a Differenciáltság az egyik legmarkánsabban jelentkező tényező, amely a márkák közötti sorrendet eldöntheti. Az élmezőnyben található márkák BrandAsset-mutatója bizonyos esetekben csak néhány század-százalékpontos eltérést mutat.
Másrészt azt, hogy a márkák versenye át is alakult. Napjaink digitalizált világában technológiai márkák uralják az életünket. Bármennyire is szerves része a mindennapoknak az FMCG-termékek jelenléte, a technológiai márkák egy kategóriafüggetlen percepciókutatásban erőteljesebben szerepelnek a fogyasztók észlelésében.
Harmadrészt pedig azt, bármennyire is divat a hazai, a magyar márkáknak globális háttér nélkül kell helytállniuk ebben az erős versenyben. Ez azt is jelenti, hogy a márkáknak a láthatóbb piaci jelenlét érdekében minél nagyobb gondot kell fordítaniuk önmaguk megkülönböztetésére, és egyediségük megteremtésére.
A kutatásról
A Young & Rubicam 1993 óta készíti a világ legnagyobb kategóriafüggetlen márkapercepció-kutatását (BrandAsset Valuator, BAV), 50 országban, 43000 márkát, 72 dimenzió mentén vizsgálva. A kétévente megismételt kutatás magyarországi felmérése idén ünnepli 15. évfordulóját. A felmérés 1600 fős országos reprezentatív mintán, több mint 700 márka megítélését vizsgálja hazánkban. Az adatfelvételt a GfK végezte.
Az interaktív BrandAsset™ Valuator (BAV) alkalmazás ide kattintva található:
Forrás: Kreatív Online
