A tisztújító közgyűlés alkalmával a tagság jelentős szervezeti változásról döntött: a jövőben két elnök közösen irányítja a szövetséget, azonos hatáskörrel.

A posztokra Molnár Judit és – az ő javaslatára – Erdei Bálint kapott bizalmat.

Az alelnökök maradtak: Székely Andrea (beutaztatás) és Komora Zoltán (kiutaztatás). A bizottságok új tagjait is megválasztották, vezetőiket 30 napon belül jelölik ki.

A szakmai rendezvény értékes előadásokkal kezdődött.

Visit Hungary: adatalapú működés és minőségi fókusz 2026-tól

Elsőként Csendes Olivér, a Visit Hungary (VH) vezérigazgatója adott átfogó helyzetképet a szervezet átalakulásáról.

Előadásának főbb üzenetei a következők voltak:

• a működés teljesen adatalapúvá vált, több adatvezérelt szakembert foglalkoztatnak, mint marketingest;

• élő adatmonitoring, folyamatos hatékonyságmérés,

• több mint 170 projekt, 54 médiapartnerség, 12 nemzetközi célpiac,

• az őszi kampányokba 461 magyar szolgáltató csatlakozott;

• részt vettek 10 nemzetközi vásáron (tavaly csak haton), és 

• 2030-ra mintegy 20 millió vendéget szeretnének Magyarországra hozni.

A következő évek fókuszával kapcsolatban Csendes Olivér elmondta:

1. a fejlesztések lezárultak,

2. turisták mennyiségi növekedése már elegendő,

3. mindezért a minőség és márkaépítés előtérbe helyezése a következő időszak fő feladata.

Kiemelt terület marad továbbra is az üzleti turizmus és a fenntartható, hosszú távú együttműködés, tette hozzá a VH vezérigazgatója.

Trencsén – a MUISZ 2026-os tavaszi közgyűlésének helyszíne

A résztvevők ezt követően Trencsén városát ismerhették meg, amely 2026-ban Európa Kulturális Fővárosa lesz, és április 14-17. között a MUISZ tavaszi közgyűlésének helyszínét is biztosítja.

Veronika Juricova programmenedzser előadásában a következők hangzottal el:

• Trencsén 54 ezer lakosú, gazdag történelmi örökséggel, ikonikus várral;

• 2026-ban a várban különleges kortárs kiállítás nyílik;

• a projekt a „kíváncsiságra és felfedezésre” épít;

• új kulturális és városfejlesztési elemek jönnek létre, köztük a régi vasúti hídból kialakított „Fiesta-híd”, promenáddal, vendéglátóhelyekkel;

• az egész várost behálózó kulturális programok erősítik a közösségépítést.

Légi összeköttetések: China Southern és a magyar piac

A China Southern Airlines magyarországi képviseletét ellátó Aviareps értékesítési igazgatója, Hodász Gabriella mutatta be a légitársaság gyorsan növekvő hálózatát:

• a világ egyik legnagyobb flottája: 923 repülőgép, átlagéletkoruk kevesebb mint 8 év;

• 4 csillagos Skytrax besorolás;

• Európában 8 ország, 14 útvonal;

• erős jelenlét Ausztráliában, Új-Zélandon és Délkelet-Ázsiában;

• napi 2500–3000 járat;

• Budapest–Kanton útvonalat Dreamlinerek repülik.

Extra szolgáltatások:

• ingyenes tranzitszállás a hosszabb átszállásokhoz;

• 8 óránál hosszabb várakozás esetén díjmentes városnézés ebéddel.

Generációk közti különbségek és fogyasztói magatartás: a „silver economy” felemelkedése

Dr. Guld Ádám, a Pécsi Tudományegyetem docense a generációk médiaviselkedését és fogyasztói preferenciáit elemezte.

A generációelemző szakértő főbb megállapításai:

• hat generációt különböztetünk meg a „csendesektől” az alfa-korosztályig;

• a silver generáció (50+) népes, stabil anyagi hátterű, minőséget kereső és márkahű célcsoport, amelyre a jövőben sokkal nagyobb figyelmet kell fordítani;

• az idősebbek online keresnek információt, de a személyes ügyintézést preferálják;

• a túlzott rövidítések és a chatbotok sokuk számára elbizonytalanítóak;

• a generációk közti különbségek miatt a kommunikációnak tiszteletteljesnek, világosnak és strukturáltnak kell lennie.