Betegh Sándor a Danubius Hotels Group vezérigazgatója:

„A bevételeket illetően meglehetősen kedvezőtlenül alakult az idei év a Danubiusnál.
A gondok 90 százaléka az erős forint, 10 százaléka a romló nyugat-európai, elsősorban német gazdasági helyzet, és a rohamos kapacitásbővülés számlájára írható.
A baj az, hogy a helyzet csak fokozódik. Ma boldog-boldogtalan szállodát nyit, és ez oda vezet, hogy már az ötcsillagosoknak sincs gerince, egymás elől lopják a házak a vendéget.
Mi lesz itt jövőre, amikor Budapesten újabb 700 szobával gyarapodik a kínálat.
A most nyíló hotelek közül sokan ráadásul önköltség alatt árulják a szobákat, és a már meglévő házak is az árharcot választják, ahelyett, hogy vennék a fáradságot és új piacokat dolgoznának meg.
A magyar turizmusnak fel kellene ébrednie és okulnia a horvát példából, náluk ugyanis a nyári magyarországi óriásplakát-kampány eredményeképpen minden 3. vendég hazánk fia volt. Meggyőződésem, hogy nekünk ugyanezt kellene tennünk a német piacon, azon belül is az ország nyugati felén, ahol alig ismerik országunkat.”

Virga Csaba a Hunguest Hotels Rt. PR- és marketingigazgatója:

„A sokszor szajkózott negatív tendenciák az idén a Hunguesten is éreztették hatásukat. Az 55-60 százalékosra emelkedett belföldi vendégarány sokat javított a külföldi küldő piacok gyenge eredményein. A talpon maradásért az előre menekülés taktikáját választottuk: októberben megnyitottuk legújabb házunkat Hajdúszoboszlón.
A 2003-as évben is hasonlóan teszünk, februárban két fővárosi szálloda, a Rege és az Európa csatlakozik franchise-rendszerben a Hun-guest kötelékébe, ezenkívül Tapolcán vadonatúj négycsillagos wellness szállót nyitunk. Bízunk benne, hogy jövőre, az EU-csatlakozás közeledtével több külföldi vendég fordul meg hazánkban.”

Tárnoki László a Taverna Rt. vezérigazgatója:

„Házainkban 10 százalékkal csökkentek a bevételek, ennek több mint fele fő gondunk, a forint erősödése miatt, melyet a foglaltság növelésével sem tudtunk kompenzálni. Éttermeink többsége az erős konkurencia ellenére is állta a versenyt. Nehéz megjósolni, mit tartogat a jövő év 2002, vagyis az elmúlt 4-5 év legrosszabb esztendeje után. 2003-ban infrastrukturális fejlesztéseket tervezünk, új piacok megdolgozására készülünk és felvesszük a kesztyűt az értékesítési piacon.”

Kovács István, a Hyatt Regency Budapest igazgatója:

„A turistaérkezések számának visszaesése és a túlkínálatból adódó átlagárcsökkenés az egész szállodaiparon, így rajtunk is érezteti hatását. A forintban megadott éves átlagárak nálunk 8 százalékkal maradnak a 2001-es alatt. Valamivel több szobát adtunk el, de olcsóbban, ezért az infláció és a költségek növekedésével árbevételeink nem érik el a tavalyi évét. Ha továbbra is ilyen bizonytalan marad a világ politikai és gazdasági helyzete, nem látjuk túl rózsásan 2003-at. Amit tehetünk és teszünk is, hogy még nagyobb figyelmet fordítunk a marketingre és az értékesítésre.”

Stephan Interthal, a Kempinski Hotel Corvinus Budapest igazgatója:

„2002-ben az egész városban – így nálunk is – csökkent az átlagár a tavaly év végi események hatására. Számunkra viszont összességében kedvezően alakult az év, hiszen foglaltságunk jobb volt, mint az előző esztendőben. Ami 2003-at illeti, mi optimisták vagyunk, hiszen Budapest vonzó desztinációnak számít a világban és a – különösen az ötcsillagos szegmensben – jelentősen növekvő szállodai szobakapacitás ellenére azt reméljük, hogy az ideihez hasonlóak lesznek eredményeink, sőt esetleg egy kicsit jobbak.”

Fejér Péter, az Accor Pannonia Hotels Rt. értékesítési igazgatója:

„A német küldőpiac megtorpanásával elmaradt a növekedés, amire számítottunk. Ennek ellenére nem vagyunk elégedetlenek, hiszen a forint erősödésének dacára nemhogy meg tudtuk tartani a tavalyi bevételeket, de még csöppet növeltük is. Ennek egyik oka, hogy az árspirál bennünket nem rántott magával: átlagárunk elenyésző mértékben csökkent. Ehhez társult, hogy növelni tudtuk a kiadott szobák számát és az elmaradt turistákat és városlátogatókat üzleti utazókkal sikerült pótolnunk. Az EU-s csatlakozás közeledtével jövőre a turistaérkezések számának növekedésében reménykedünk és továbbra sem kívánunk részt venni az ádáz árharcban, mely vendégkörünk felhígulásával fenyegetne.”

Jábor Mária a Le Meridien Budapest értékesítési és marketingigazgatója:

Nem meglepő, hogy számunkra jobb volt az idei, mint a tavalyi év, hiszen 2001-ben nyitottunk. 2002 negatív gazdasági tendenciáit mi is megérezzük. Mindezek mellett elmondhatjuk magunkról, hogy egy éve működő házunknak sikerült felküzdenie magát a 10-20 éve a piacon lévő ötcsillagos szállodák közé. A jövő évre nem tervezünk bevétel növekedést, szeretnénk tartani 2002 tisztes eredményeit.”

Hupuczi László, elnök- vezérigazgatója, Cívis Hotels Rt. Debrecen:

„2002-ben a magyar turizmust is megtépázó negatív tendencia Kelet-Magyarországon még erősebb volt. Emellett azért akadnak említésre méltó eredmények. A régióban most születő sportturizmusnak köszönhetően, a debreceni Tornász Világbajnokság idején 57 országból érkező élsportolónak adott otthont a felújított Cívis Grand Hotel Aranybika. A régióban átadott új egészségturisztikai beruházások és a vadonatúj Cívis Phőnix csarnok – hozzájárultak ahhoz, hogy több üdülő, gyógy- és konferencia vendég érkezzen hozzánk. 2003-ban új minőségi szolgáltatások bevezetésére és termékfejlesztésre alapozva, mintegy 10 százalékos vendégforgalom-emelkedést várunk.”