Erre a jelenségre reflektál a szállodalánc új koncepciója, a Longevity Everyday, amellyel az apró, mindennapi változtatások erejével szeretnék inspirálni az embereket. A szemlélet a hosszú élet és a wellness gondolatából táplálkozik, ugyanakkor szorosan összefügg a Novotel márkájával és közel hat évtizedes tapasztalatával.

A koncepció bemutatását Jean-Yves Minet, az Accor globális midscale & economy márkaelnöke azzal kezdte: a mai nap kulcsfontosságú pillanat a Novotel közel 60 éves történetében, hiszen nem csupán egy új stratégiát, hanem a márka alapvető újragondolását mutatják be.

Az újragondolás egyik fontos elindítója azok a kutatások voltak – többek között a Stanford Egyetem hosszú életet vizsgáló központjának eredményei – amelyek alapján a ma születő gyermekek jelentős része akár 100 évig is élhet. Bár a hosszú élet ma divatos kifejezés, magyarázta, az érdeklődést jól mutatják a számok, amelyek szerint a longevity gazdaság globálisan több tízbillió dolláros piac, amelyből az utazási és turisztikai szektor a jövőben még bőven profitálni fog.

Ugyanakkor a szállodalánc filozógiája szerint a longevity nem a technológiáról vagy szélsőséges wellness-trendekről szól, hanem

az emberekről, és arról, hogyan élhetünk jobban és teljesebben.

A filozófia alapja nem a radikális változtatás, hanem az apró, tudatos döntések ereje: az, hogy jól alszunk, jól eszünk, eleget mozgunk, kapcsolatokat ápolunk, és következetesen figyelünk magunkra, emelte ki a Minet, majd néhány mondatban kitért a szállodalánc bemutatására. Elmondta, hogy a vállalatot 1967-ben alapították, neve a „Novo-Hotel”, azaz „új szálloda” kifejezésből ered, és már ebből is látszik, hogy a megújulás szellemiségét hordozza, mutatott rá.

Kiderült, hogy az Accor adatai szerint minden harmadik utazó naponta tesz legalább egy lépést mentális és fizikai jólléte javítása érdekében.

A hosszú és egészséges élet négy pillére 

„A márka ereje az egyetemes vonzerejében rejlik: a hotellánc emelt szintű élményeket kínál minden utazó számára, az üzleti vendégektől a baráti társaságokon át a családokig, folytatta Jean-Yves Minet, és ez egyedülálló lehetőséget ad arra, hogy demokratizáljuk a hosszú életet, és mindenki számára elérhetővé tegyük . Közel 60 éve egy közös vágy köti össze a szállodaláncunk vendégeit: hosszabb, teljesebb és boldogabb életet élni. Célunk, hogy a longevity a mindennapok részévé váljon a négy alappillér mentén – Eat, Sleep, Move, Meet – a hoteleinkben.”

A Longevity Everyday koncepció bevezetése 2026-tól kezdődően folyamatosan valósul meg, és a négy egymásra épülő pillér mentén támogatja a vendégek jóllétét. Az alvás területén a márka világszerte megemeli az alváskomfort sztenderdjeit:

2030-ig új, környezettudatos prémium ágyakat vezet be, amelyek az optimális pihenést és regenerációt szolgálják, az egészséges étkezés fókuszában az ízletes, egészségesebb és fenntarthatóbb választások állnak. Az új szemlélet szerint 2026-ra legalább 25 százalékban növényi alapú kínálattal bővülnek az Alfie Steiner séffel közös, inspiráló gasztronómiai együttműködésnek köszönhetően. 

A mozgás, mint harmadik pillér a mindennapi aktivitást teszi könnyebben elérhetővé: a szállodák többségében elérhető sportlétesítmények mellett a 2024-es párizsi olimpia aranyérmese, Kauli Vaast és a Paris Saint-Germainnel kötött globális partnerség körében nyújtanak gyakorlati tippeket, energiamenedzsment-eszközöket és családbarát inspirációkat. 

A negyedik pillér kapcsán pedig az emberi kapcsolatok minőségére helyezik a hangsúlyt, ennek körében újragondolt üzleti és családi élményeket kínálnak, amelyek az energiagazdálkodást, a kreativitást és a közös idő értékét erősítik. Iparágvezető családi kedvezményeiken túl  célorientált kezdeményezésekkel.

Mára a márka 67 országban közel 600 szállodával van jelen, évente több mint egymillió vendéget szolgálnak ki, és további 200 szálloda megnyitását tervezik a közeljövőben.