A hotel marketingcsapata, élén Németh-Molnár Évával, ezúttal is olyan atmoszférát teremtett, amelyben a rohanó hétköznapok zaját felváltja a húsvéti ünnep nyugalma. Az április 2-án, Nagypénteket megelőző reggelen tartott, a ház üzleti partnereinek szóló meghívás húsvéti reggelire – friss péksütemények, ünnepi falatok, kreatív összeállítások és kávéillat kíséretében – szakmai beszélgetéseknek, találkozásoknak is teret biztosított.

A ház marketingvezetőjével, Évával való beszélgetésből kiderül: a szálloda vendégösszetétele az elmúlt évben jelentősen átalakult. A magyar vendégek aránya jelenleg mintegy 15 százalék, miközben az olasz piac erősödése látványos. Az év elején nőtt az egyéni utazók száma, ugyanakkor továbbra is meghatározó a csoportos forgalom. A közel-keleti helyzet hatására az izraeli vendégek száma 40 százalékkal visszaesett, ezzel párhuzamosan viszont jelentősen – mintegy 60 százalékkal – nőtt a belorusz csoportok aránya.

A ház működésében érdekes trendek rajzolódnak ki: az átlagos tartózkodási idő 2,8 nap, a hétvégék pedig kifejezetten erősek az egyéni vendégek körében. A foglalások jellemzően másfél hónappal érkezés előtt történnek, miközben a fesztiválok és nagyobb események – például a nyári szezon ikonikus rendezvényei – továbbra is komoly keresletet generálnak. A mostani, a húsvéti időszakban a szálloda töltöttsége eléri a 80 százalékot.

A vallási turizmus is fontos szerepet játszik a ház működésében: a közeli zsinagóga miatt egyre több, most inkább főként amerikai és kanadai vallásos zsidó vendég érkezik a házba vendégként.

A corporate szegmensben stabil az együttműködés a III. kerület vállalataival, ezen belül például egyre jelentősebb a fogászati turizmushoz kapcsolódó, egyhetes csomagok iránti kereslet, így a fogászati kezelésekre érkezők átlagban egy-egy hetet töltenek náluk. Emellett a szálloda executive vendégeinek extra szolgáltatásként kétórás, díjmentes tárgyalóhasználatot biztosít.

A jövőbe tekintve komoly fejlesztések is napirenden vannak, miközben a hotel tovább erősíti vendégélmény-fókuszú szemléletét – legyen szó kutyabarát szolgáltatásokról vagy éppen a női karrierutakat támogató mentorprogramról, amely márciusban indult el a házban.

A számok is pozitív képet mutatnak: 2024-ről 2025-re 10 százalékkal nőtt a vendégéjszakák száma, miközben az átlagár mindössze 3 százalékkal emelkedett.

A húsvéti reggeli így nemcsak egy kedves szezonális, ünnepre hangoló esemény a házban, hanem egyfajta pillanatkép is: arról, hogyan reagál egy budapesti szálloda a folyamatosan változó turisztikai környezetre – és hogyan képes közben megőrizni azt a hangulatot, ami miatt mindig jó ide visszatérni.