Ibis: 1000!

Az Accor több mint 1700 gazdaságos szállodájával a világ vezető hotelüzemeltetője a gazdaságos szegmensben. Az ibis márka ma ünnepli 1000. hotelnyitását a világon. Két évvel azután, hogy az ibis teljesen átformálta a gazdaságos szállodákra vonatkozó szabályokat és modernizálta az ibis, ibis Styles és ibis budget márkáit, az Accor csoport kézzelfogható eredményeket tudhat magáénak az ibis család példa nélküli megújulási programja révén. Sőt, az ibis még egy lépést tett előre, bemutatta az új ibis szobát, az ibis konyhát és megújított éttermi koncepcióját.

Munkahelyet váltana, vagy új kollégát keres?

Az utazási szakma nálunk egymásra talál. Hirdessen ott, ahol valóban a döntéshozók és a szakma résztvevői olvassák a tartalmat: célzott felületen, nagy eléréssel!
Álláshirdetése nemcsak a Turizmus Online oldalán jelenik meg, hanem hírlevelünkben is, amely naponta több mint 7000 szakmai címzettet ér el – gyorsan, hatékonyan, pontosan.

Adja fel hirdetését!

A csoport 2011-ben kezdte meg “forradalmát”, amikor újragondolva a 3 gazdaságos márkáját azokat egy ibis családba tömöritette. A megújulástól számítva egy koherens és vonzó portfóliót alakítottak ki, az ibis család már megszokott egyszerűségét, modernségét és kényelmét tükrözve, ami által minden márka jobban azonosítható és erősebben pozicionált lett. Ez jelentős előnyöket biztosít az 1000 ibis, 233 ibis Styles és 506 ibis budget szálloda számára.
Sébastian Bazin, az Accor elnök-vezérigazgatója elmondta: “Az ibis család 1700 szállodájának köszönhetően az Accor 4 kontinensen is (Európa, Latin-Amerika, a Csendes-óceáni térség és Afrika/ Közel-Kelet) vezető szerepet tölt be. Az Accor új stratégiája, amely 2 fő kompetencia köré szerveződött (HotelServices és HotelInvest), lehetővé teszi, hogy az ibis, ibis Styles és ibis budget hotelek innovációs kapacitása és vezető szerepe is megerősödjön: Európában többek között a tulajdonolt szállodákba való
befektetéssel, mig a feltörekvő országokban pedig a menedzsment és a franchise lehetőségek további bővitésével és kihasználásával.”

Fenntartható fejlődés erősödése a márkák modernizációja által

Az elmúlt több mint 2 év alatt 200-nál több ibis family szálloda nyílt a világban, így tlagosan minden 3.napon nyílt egy új hotel. A megújulási programnak köszönhetően az ibis a fenntartható fejlődés útjára állt. 2013-ban az Accor csoport hotelnyitásainak 52%-a az ibis családnak volt köszönhető, míg 2012-ben ez 39% volt. 4 éven belül az Accor gazdaságos márkái jelentősen megerősítik majd vezető szerepüket világszerte, hiszen az Accor csoport fejlesztéseinek közel fele - 62.000 szoba - az ibis familyn belül történik majd, 38%-a a Csendes-óceáni térségben, 30%-a Latin-Amerikában és 27%-a pedig Európában.
A legfontosabb mutatók erős növekedése: vendégelégedettség, márkaismertség és teljesítmény 

“Az ibis, ibis Styles és ibis budget márkák ma már teljes mértékben kihasználják az új márkafelépítést és modernizációt. Az elmúlt 2 évben az ibis család megteremtette annak feltételeit, hogy felülmúlja versenytársait a piacon” – magyarázza Peter Verhoeven, az Accor Észak- Közép- és Kelet-Európa vezérigazgatója.


Eurostat: emelkedő vendégéjszaka számok az EU-ban

Eurostat: emelkedő vendégéjszaka számok az EU-ban  

A legnagyobb növekedést a turisztikai szálláshelyeken eltöltött éjszakák számában az év első negyedévében Írországban jegyezték fel.
Személyi változás a Hunguestnél

Személyi változás a Hunguestnél 

A nyugat-magyarországi Bükfürdőről érkezik a horvátországi Hotel Miramar új igazgatója.
Michelin-kulcsos elismerés az erdélyi luxusbirtoknak

Michelin-kulcsos elismerés az erdélyi luxusbirtoknak 

A Maros megyei Keresd faluban található luxusbirtok bekerült a Michelin Guide szállodaválogatásába.
Friss MSZÉSZ Trendriport

Friss MSZÉSZ Trendriport 

A tavalyinál gyengébb áprilist zártak a hazai szállodák a KSH adatai szerint.
Milyen legyen a jövő szállodája?

Milyen legyen a jövő szállodája? 

A vendégszámmal együtt a kihívások is nőnek.
MSZÉSZ-közgyűlés: Balaton vs. horvát tengerpart

MSZÉSZ-közgyűlés: Balaton vs. horvát tengerpart  

Mi rejtőzik valójában a szálláshelyek árai mögött?
MSZÉSZ tavaszi közgyűlés: „Helyettes államtitkárt kap az ágazat”

MSZÉSZ tavaszi közgyűlés: „Helyettes államtitkárt kap az ágazat” 

Alelnökök vezetik a tavaszi közgyűlést Somlyai Zoltán, az eddigi elnök lemondását követően.
Új korszak kezdődik Sárváron

Új korszak kezdődik Sárváron 

Stratégiai jelentőségű szállodavásárlással erősíti jövőjét a Sárvári Gyógyfürdő Kft.
Utolsó állomás, avagy minden jó, ha a vége jó

Utolsó állomás, avagy minden jó, ha a vége jó 

Négy rangos Klasszis TopDesign-díj, telt házas hétvégék, századfordulós elegancia és kortárs luxus – a Petit Bois Füredben minden adott egy sikertörténethez. Klasszis TopDesign zsűrink tagjaival pünkösd beköszöntével végigbarangoltuk a házat.
Új vezetői kinevezés a Hunguestnél

Új vezetői kinevezés a Hunguestnél 

Maráczi Gábor portfóliófejlesztési vezetőként csatlakozik a magyar tulajdonú szállodalánchoz.

Interjú

Istentelen időben isteni helyen – a pilisi erdő mélyén

Istentelen időben isteni helyen – a pilisi erdő mélyén 

Látogatás egy kortárs erdei házban a szakértővel – személyes élményeken keresztül.
Élet a hajóhídon, avagy hogy lesz valakiből tiszt egy luxusóceánjárón?

Élet a hajóhídon, avagy hogy lesz valakiből tiszt egy luxusóceánjárón? 

Éliás Balázs navigációs tiszttel nemzetközi karrierjének állomásairól, egy óceánjáró fedélzetén végzett munkájáról és a tengeri hajózás mindennapi kihívásairól beszélgettünk.
Helyzetjelentés a SIRHA Budapestről

Helyzetjelentés a SIRHA Budapestről 

Tihanyi Klárát, a HUNGEXPO stratégiai és üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük, aki a Lyonból indult SIRHA mintájára létrehozott hazai eseményt a kezdetektől fogva szervezi és irányítja.