Jelenleg 2800 szobás kapacitás áll társaságunk rendelkezésére szállodáinkban, jövőre a 3500 szoba elérése a célunk. Ez ágyak szempontjából csaknem tízezres kapacitást jelent, hiszen nálunk akkorák a szobák, hogy három teljes méretű ágy kap bennük helyet.
Hogy látja a jövőt?Egy fagylaltozóval kezdtük húsz évvel ezelőtt, és ma öt vörös-tengeri üdülőhelyen üzemeltetünk tizenegy szállodát. Folyamatosan fejlődünk, de csak olyan tempóban, ahogy a szervezet elbírja. Elsősorban a vállalaton belüli előmenetelt pártoljuk. El Gounán a Rihana Resort a tréningszállodánk, nyitás előtt itt kapják meg új dolgozóink a szükséges kiképzést. Külföldi szakembereket is meghívunk szállodákba, hogy tudásukat átadják munkatársainknak. Számos feladatot házon belül oldunk meg, önfenntartó struktúrát alakítottunk ki. Két testvérem és én a cégirányítás három különböző területét felügyeljük, édesanyánk, Cecile asszony is rajta tartja szemeit a vállalaton.
Hogyan épül fel a társaság?Négy irodánk van, egy El Gounán, egy Kairóban, egy Belgiumban, a negyedik pedig, amelyik a marketinggel és az elektronikus értékesítéssel foglalkozik, Budapesten található. Szállodáinkat két márkába soroljuk, a négy- és ötcsillagos üdülőszállodák a Three Corners, a két- és háromcsillagosok a Triton Hotels kötelékébe tartoznak.
Egyiptomon kívül nem kívánnak terjeszkedni?Dolgozunk azon, hogy a TTC szállodalánc city hotel ágát is kiépítsük. Tervünk az, hogy a későbbiekben a közép-kelet-európai térség több városában is üzemeltessünk négycsillagos, illetve négycsillagos de luxe szállodákat. Nyolcvan és 250 szoba közötti nagyságú, belvárosi egységekben gondolkodunk. Egyiptomban maradunk az üdülőszállodakoncepciónál és a Vörös-tengernél.
Milyen vendégkörre építenek?Vendégeink jelentős része rendszeresen visszatér hozzánk. Szállodától függően az arányuk húsz-huszonöt százalék között mozog. Törzsvendégeink bármelyik szállodánkban otthon érezhetik magukat, mivel mindenhol megtalálhatják a Peanuts bárt, a Chez Pascal éttermet vagy a Trixie gyerekklubot. Egyébként nyolc koncepció köré építettük fel a The Three Corners szállodákat. A gyerekes szülőknek ajánljuk a Trixie klubot, a „szép korúaknak” a Club Fifty Five-ot. A Wellnessvilág, a Vízivilág, a Sportvilág, az Animáció világa, az Üzleti világ és a Kulináris finomságok jelentik szállodáink további speciális vonzerőit. A Wellnessvilág minden szállodánkban azonos sztenderdek szerint működik. A négy-nyolc év közötti gyerekekkel a Trixie Kids klubban, míg a nyolc-tizenkét éves gyerekekkel külön csoportban, a Trixie Cool klubban foglalkoznak.
Melyek legújabb projektjeik?Július közepén kezdte meg soft openinggel az üzemelést legújabb luxusszállodánk, a 300 szobás Fayrouz Plaza Beach Resort Marsa Alamban. Épül Hurghada és El Gouna között az ötcsillagos Sunny Beach Resort, ahol aquaworld is várja majd a vendégeket. 2008 novemberében lesz az átadása. Az első fázisban 300 szobát építünk, később 700 szobára bővül majd a kapacitás. Az aqualandban külön rész várja a legkisebbeket, a gyerekeket és a felnőtteket. Most is folyik a Sharm el- Sheikhen található Kiroseiz Three Corners Resort bővítése, ahol megduplázzuk a szobakapacitást, és itt is elkezdtük egy vízi élménypark építését. Az Ocean View Hotelben wellnessvilág épül, a Rihanában csúszdaparkot adtunk át.
Milyen újdonságokat terveznek?Néhány hónapja főállású belga koreográfust alkalmazunk, ő tanítja be animátorainknak azokat a zenéstáncos műsorokat, amelyekkel esténként a vendégeket szórakoztatják. Újdonság a Club 55, amely most indul a Rihanában. Ennek lényege, hogy akár egy-két hónapos tartózkodást kínálunk „szép korú” vendégeinknek télre. Akik eddig a Kanáriszigetekre mentek, jöjjenek ide, mivel itt biztos a napsütés, és barátságos a vendéglátás. A nyugdíjasok kortársaikkal együtt biciklizhetnek, gyalogtúrázhatnak, külön koktélpartit, táncestet szervezünk nekik.
Honnan jönnek vendégeik?A Vörös-tenger melletti üdülőszállodáinkban első helyen az észak-európai nemzetek, második helyen a belgák állnak, harmadik a németeké, negyedik a hollandoké, ötödik Kelet-Európa. A Sínai-félszigeten ezzel szemben a britek állnak az első helyen, másodikon a belgák, harmadikon a franciák, negyediken a hollandok. Minden harmadik-negyedik belga turista, aki Egyiptomba jön, a The Three Corners egységeit veszi igénybe.
Mi a sikerük titka?A belga vendéglátás: nálunk tényleg otthon érzik magukat a vendégek, hiszen minden szállodában beszélik a nyelvüket, dolgozóink felismerik őket. Ha egy országból sokan jönnek egy szállodánkba, oda azon a nyelven beszélő alkalmazottat is felveszünk. Fontos, hogy a magyar piacon is erősítsük pozíciónkat. Persze ehhez a magyar utasoknak először fel kell fedezniük, mit tudunk nyújtani. Ezért bár az éves átlagos töltés szállodáinkban 85-87 százalékos, mégis elkülönítettünk néhány szobát a feltörekvő piacokról érkező turisták részére. Akkor is tartjuk ezeket a kapacitásokat, ha egyébként a szálloda tele van.
Milyen a környezet Egyiptomban a turisztikai fejlesztésekhez?Az utóbbi három évben rengeteg új fejlesztés történt, nemcsak hotelek, hanem apartmanok, utcák, boltok, kikötők épülnek. A helyiek után tavaly már a közel-keleti befektetők is megjelentek. Óriási megaprojektek indultak. Hatalmas privát reptér működik Marsa Alamban, pedig csak heti harminc járatot fogad. Megvan az infrastruktúra a turizmus növekedéséhez. Egy év múlva átadják a Luxor és Marsa Alam közötti autópályát.
„Boldogan várjuk a magyar turistákat – zárja beszélgetésünket Didier Lambrecht, majd hozzáteszi: – Már a magyar vendégek között is számon tartunk visszatérő utasokat.”
Képünkön: Hárman a Lambrecht családból: Pascal, Didier, valamint Cecile, a „vállalat édesanyja”