CÉGTÖRTÉNET - BESZÉLGETÉS SZIGETVÁRI JÓZSEF ÜGYVEZETŐVEL

Hogyan indult a Szallas.hu?

A Szallas.hu alapítása 2008-ra tehető, és mint minden Startup, ez is
az egyetemi évek alatt indult, és azután nőtte ki magát.
Melyek voltak a kezdeti nehézségek?
Egy induló és fejlődő vállalkozás, amely ennyire szezonális, az
első fél évben jelentős tőkét igényelt. Dorcsinecz Józsefnek és
Varga Zoltánnak már foglalt piacon kellett olyan szolgáltatást fejlesztenie,
amely messze megelőzi a konkurenciát. 2011-ben lettem
részese a Szallas.hu-nak, csodálattal néztem, amit ők ketten
megalkottak.

Mi volt a legnagyobb fordulópont a vállalkozás életében?

Az első akkor volt, amikor sikerült áttörni a kritikus szállásadói és
foglalói létszámot, ez 2010-re tehető. A második nagy lépést a Sanoma
Media 50%-os tulajdonszerzése jelentette.

Mekkora gárdával dolgoznak?

A Szallas.hu jelenleg ötvenhárom főt foglalkoztat, pedig 2011-ben
még csak tizennégyen dolgoztak nálunk. A munkatársak között tizenegy
fejlesztő, harminckettő ügyfélszolgálatos és több marketinges
és saleses kolléga található.

Mik a terveik?

A belföldi turizmusnak olyan oldalt szeretnénk biztosítani, amely
ténylegesen élményt nyújt. Hisszük azt, hogy a Szallas.hu oldal és
a mögötte álló kiszolgálás nemzetközileg is minta lehet. Távlati tervünk,
hogy a közép-európai piacon – Szlovákia, Románia, Ausztria,
Ukrajna – hasonló pozícióba kerüljünk, mint itthon.

Van-e konkurenciájuk?

Természetesen, minden szereplővel versenyzünk a piacon, azaz
a nagy nemzetközi portáloktól a legkisebb lokális foglalási oldalakig,
a kuponos oldalaktól az offline utazási irodákig mindenki a konkurensünk.
A Szallas.hu ma a belföldi turizmusban a legnagyobb szereplő –
2012-ben 6,5 milliárd forintos közvetített forgalommal –, de mégsem
ez teszi egyedivé, hanem az az alázat és kreativitás, amellyel
a kollégák napi szinten végzik a munkájukat.