'
Lloyd Paxton nagy lendülettel látott hozzá a légitársaság átalakításához, a vállalat anyagi helyzetének stabilizálásához. Erős nemzetközi tanácsadó gárda segítségével és a vállalat 70 munkatársának közreműködésével elindította az úgynevezett reMAke programot, amely célként a bevételek növelését illetve a költségek csökkentését irányozza elő. Az átalakítást a légitársaság Lloyd Paxton távozása után is folytatja.
Leonov Péter közel áll a légitársaság tulajdonosaihoz, ismeri a jelenlegi vezetés minden tagját, és körükben nagy a támogatottsága. Személyében látja a tulajdonos azt a határozottságot és integráló erőt, amely képes lehet a vállalat egészének mozgósítására, az átalakítási folyamat felgyorsítására.
A szakember Moszkvában 1991-ben villamosmérnöki, majd 1993-ban Budapesten gépészmérnöki diplomát szerzett. 1996-ban posztgraduális képzésen PhD. fokozatot ért el a Budapesti Műszaki Egyetemen. 1994 és 1996 között orosz vállalatok magyarországi és európai képviseletét látta el, valamint behatóan foglalkozott a magyar-orosz gazdasági kapcsolatok elemzésével. 2004-ig egy magyar-orosz közös vállalat, a MEKOR Kft. ügyvezető igazgatójaként nemzetközi kereskedelmi- és üzleti projektek megvalósítását vezette. Nemzetközi üzleti fórumok szervezésével nagyban hozzájárult a magyar-orosz gazdasági kapcsolatok fejlesztéséhez. 2005-től az AirBridge Magyarország Vagyonkezelői Zrt. igazgatósági tagja. A Malév privatizációját követően a légitársaság igazgatóságának alelnöke.'
Leonov Péter közel áll a légitársaság tulajdonosaihoz, ismeri a jelenlegi vezetés minden tagját, és körükben nagy a támogatottsága. Személyében látja a tulajdonos azt a határozottságot és integráló erőt, amely képes lehet a vállalat egészének mozgósítására, az átalakítási folyamat felgyorsítására.
A szakember Moszkvában 1991-ben villamosmérnöki, majd 1993-ban Budapesten gépészmérnöki diplomát szerzett. 1996-ban posztgraduális képzésen PhD. fokozatot ért el a Budapesti Műszaki Egyetemen. 1994 és 1996 között orosz vállalatok magyarországi és európai képviseletét látta el, valamint behatóan foglalkozott a magyar-orosz gazdasági kapcsolatok elemzésével. 2004-ig egy magyar-orosz közös vállalat, a MEKOR Kft. ügyvezető igazgatójaként nemzetközi kereskedelmi- és üzleti projektek megvalósítását vezette. Nemzetközi üzleti fórumok szervezésével nagyban hozzájárult a magyar-orosz gazdasági kapcsolatok fejlesztéséhez. 2005-től az AirBridge Magyarország Vagyonkezelői Zrt. igazgatósági tagja. A Malév privatizációját követően a légitársaság igazgatóságának alelnöke.'