Bár a Szoboszlai futásról egy nappal lecsúsztunk (vasárnap rendezték a programot ugyanitt, a Margitszigeten), ennek ellenére az egészséges életmód jegyében érkezünk mi is ugyanerre a helyszínre, az Ensana Thermal Margitsziget szállodába, ahol az szerepelt a szervezők meghívójában, hogy beavatnak minket egy vadonatúj koncepcióba, a WellMeeting szemlélet részleteibe.
Az utazási szakma nálunk egymásra talál. Hirdessen ott, ahol valóban a döntéshozók és a szakma résztvevői olvassák a tartalmat: célzott felületen, nagy eléréssel!
Álláshirdetése nemcsak a Turizmus Online oldalán jelenik meg, hanem hírlevelünkben is, amely naponta több mint 7000 szakmai címzettet ér el – gyorsan, hatékonyan, pontosan.
Konferenciákról esik szó, ahol nem fáradunk el, hanem éppen ellenkezőleg – feltöltődünk. A Ensana Thermal Margitsziget legújabb koncepciója, a WellMeeting pontosan erre tesz kísérletet: újragondolja a megszokott folyamban zajló üzleti eseményeket, és a hatékonyságot a wellbeing szemlélettel ötvözi. Megtudtuk, mit jelent ez a gyakorlatban – és miért lehet ez a jövő útja a MICE-piacon.
A bemutató alkalmával az is hamar világossá válik: nem a klasszikus konferencia „wellnessesítése” a cél, hanem egy teljes szemléletváltás. Egy olyan lehetőség, ahonnan a résztvevők nem kifacsart citromként, hanem energikusan távoznak.
Lendvai-Gámán Veronika, Mácsai Péter Fotó: Ensana Hotels
A fő probléma: kifacsart résztvevők, csökkenő figyelem
A rendezvény elején Mácsai Péter,az Ensana Hungary klaszterigazgatója köszöntőjében hangsúlyozza, nagy nap ez az Ensana brand életében, hiszen a természet gyógyító erejét, amiben a kezdetektől hisznek, és ami márkájuk fő mozgatórugója, most kitágítják egy olyan szegmensre, ahol eddig nem alkalmazták sehol idehaza, ezért ők is izgatottan figyelik, milyen lesz a fogadtatás, mennyire jön át majd a legfőbb üzenet.
Majd a most debütáló program ismertetője és egyben szíve-lelke, Lendvai-Gámán Veronika, az Ensana Hotels magyarországi szállodáinak értékesítési és marketing igazgatója lépett a pódiumra, aki bemutatta legújabb koncepciójukat, a WellMeeting programot.
Azzal kezdte mondandóját, hogy a hagyományos üzleti rendezvények jól ismert forgatókönyvet követnek: hosszú előadások, gyors kávészünetek, minimális mozgás. Az eredmény? A nap végére a résztvevők gyakran „kifacsart citromként” távoznak.
Pedig a háttérben komolyabb jelenségek húzódnak:
folyamatos stressz és ülőmunka, állandó online jelenlét, csökkenő koncentrációs képesség, mentális és fizikai kimerültség.
Nem véletlen, hogy a wellbeing ma már nem extra szolgáltatás, hanem stratégiai kérdés lett a vállalatoknál – az employer branding, a munkavállalói megtartás és a teljesítmény szempontjából egyaránt.
Az Ensana válasza: WellMeeting, ahol a fókusz is „feltölt”
A WellMeeting koncepció az Ensana Hotels gyógyító hagyományaira épít, amelynek alapja a „természet gyógyító ereje”. Ezt a szemléletet emelték át a rendezvénypiacra, kiegészítve a modern corporate igényekkel.
A cél egyértelmű:
olyan üzleti eseményeket létrehozni, amelyek egyszerre támogatják a teljesítményt és a jóllétet.
Ez, mint megtudjuk, hét alappillérrel érhető el:
1. Zöld környezet – a természet, mint „co-host”
A helyszín ez esetben egyáltalán nem mellékes: a Margitsziget önmagában is stresszcsökkentő tényező. A természet közelsége javítja a koncentrációt és segíti a mentális regenerációt.
2. Minőségi pihenés és alvás
A produktivitás alapja a regeneráció. Ebben szerepet kap a személyre szabható párnamenü, a csendes, nyugodt környezet, a termálvíz bizonyítottan relaxáló hatása
3. Mozgás – a fókusz motorja
A statikus ülés helyett reggeli jóga vagy futás, vízi torna, gerincerősítés, fitness és szabadtéri aktivitások. A mozgás így nem „extra”, hanem a koncentráció fenntartásának eszköze.
4. Testi-lelki egyensúly
Az apró részletek is számítanak: fitballok, alternatív ülőmegoldások, ergonomikus terek, inBody mérés, aromaterápia. Ezek együtt segítik a komfortérzetet és a jelenlétet.
5. Tudatos energiamenedzsment
A nap ritmusa teljesen új értelmet nyer: mobile sleeping bag – digitális detox (kis zacskóban elhelyezni a mobilt a rendezvény időtartamára), hosszabb, tartalmasabb szünetek, „coffee break to go” a szabadban. A cél: valódi mentális szünetek, nem csak formális kávézások.
6. Élmények, amelyek megmaradnak
A rövid, de hatékony feltöltő elemek: office masszázs, közös aktivitások, élményalapú programok. Ezek erősítik a kapcsolódást és a bevonódást.
7. Tudatos táplálkozás – búcsú a „kajakómától”
A klasszikus, nehéz büfék helyett: smoothie station, rostban és vitaminokban gazdag ételek, könnyű, energizáló fogások. Az eredmény: stabil energiaszint, produktív délután.
A jövő konferenciája tehát már itt van, hiszen a klasszikus konferenciamodell elérte határait. A résztvevők figyelme csökken, az elvárások nőnek – és a WellMeeting koncepció lehet akár egy jó megoldás.
Közös mozgás a prezentáció végén Fotó: Vágó Ágnes
Az előadás végén mindannyian kipróbálhatunk közös mozgás keretében egy kis kellemes feltöltődést, majd a ház konyhájának egészséges kínálatába nyerünk betekintést – Csizma András séf és csapata bemutatja és kínálja azokat a fogásokat, italokat, amelyek mind az egészséget, a könnyű emésztést szolgálja. Sok rostban, vitaminban gazdag alapanyagokból készült ételek kerülhetnek az asztalra egy-egy corporate rendezvény szünetében vagy annak igazi gasztroélményt jelentő lezárásaként.
Hogyan befolyásolja a budapesti szálláskiadó piacot a moratórium, az egyes kerületi korlátozások és mit szólnak ehhez a tulajdonosok, az üzemeltetők és nem utolsósorban a társasházak lakói?
A Danubius elsőként hozza Magyarországra a Radisson Individuals márkát, a szállodalánc már öt nemzetközi brand üzemeltetésével erősíti piaci szerepét .
Ausztriában 2025-ben több mint 157 millió vendégéjszakát regisztráltak, ebből több mint 20 milliót Bécsben, ami több mint 6 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest.
Éliás Balázs navigációs tiszttel nemzetközi karrierjének állomásairól, egy óceánjáró fedélzetén végzett munkájáról és a tengeri hajózás mindennapi kihívásairól beszélgettünk.
Tihanyi Klárát, a HUNGEXPO stratégiai és üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük, aki a Lyonból indult SIRHA mintájára létrehozott hazai eseményt a kezdetektől fogva szervezi és irányítja.
