Nagyberuházás előtt

2002 és 2004 között két és félszeresére növelte szállodája árbevételét az eredetileg fizikus végzettségű ügyvezető igazgató.

Munkahelyet váltana, vagy új kollégát keres?

Az utazási szakma nálunk egymásra talál. Hirdessen ott, ahol valóban a döntéshozók és a szakma résztvevői olvassák a tartalmat: célzott felületen, nagy eléréssel!
Álláshirdetése nemcsak a Turizmus Online oldalán jelenik meg, hanem hírlevelünkben is, amely naponta több mint 7000 szakmai címzettet ér el – gyorsan, hatékonyan, pontosan.

Adja fel hirdetését!

Hogyan érte el ezt az eredményt?

– Két fontos elem volt; az egyik a szálloda átpozicionálása; ahelyett, hogy arra helyeztük volna a hangsúlyt, hogy gyógyszálló vagyunk, a családokat és a fiatalokat céloztuk meg. A másik elem az volt, hogy 2003 júliusában megnyitottuk az ország legnagyobb fedett élményfürdőjét.

Ezekkel a lépésekkel milyen vendégeket tudtak a szállodába vonzani? Mekkora volt a kihasználtságuk?

– Átlagosan 74,1 százalékos. A belföldi vendégek arányát az idei évre 75 százalékosra tudtuk emelni a három évvel ezelőtti 50 százalékról. A legtöbb külföldi vendégünk a skandináv országokból érkezik. A fürdő vendégköre érdekesen alakul. Hétvégén és iskolai szünetek idején a vendégek 15 százaléka érkezik a szállodánkból és 10-15 százalék a többi hotelból, hétköznap pedig a vendégek 90 százaléka a városból illetve a régióból jön.

Nyereséges a fürdő?

– Önmagában is megáll a lábán. Ebben nagy szerepe van annak a ténynek is, hogy 2002-ben a Széchenyi terv keretében 1 milliárd forint vissza nem térítendő támogatást kaptunk a megvalósításához. Ötszáz millió forintot a tulajdonos önkormányzat biztosított, a többit pedig hitelből fedeztük. Az igazi hozadék felméréséhez természetesen a szálloda vendéglátás- divízió eredményét is figyelembe kell vennünk.

Gondolom, az is segített, hogy nincs hasonló élményfürdő a közelben.

– De van: Nyíregyházán a közelmúltban adtak át egy hasonló élményfürdőt.

Nem vesz el ez majd vendégeket önöktől?

– El is vesz és hoz is. Szerintem mindenki akkor jár a legjobban, ha minél több turistát tudunk a régióba vonzani.

Mi az önök stratégiájának lényege? Minél olcsóbban kínálni a szolgáltatásokat, vagy nem engedni az árból, hanem inkább magasabb színvonalú és több szolgáltatást nyújtani?

– Mindenképp az utóbbi. Többféle csomagot kínálunk a vendégeinknek. Az árainkról annyit mondanék, hogy egy felnőttnek apartmanban, csúcsszezonban az igen kedvelt mediterrán hétvégénk 29-30 ezer forintba kerül. Ha a családban két gyerek is van, ki lehet hozni egy hétvégét 100 ezer forint alatti áron. De valójában inkább több beruházás megvalósításán dolgozunk.

Pontosabban?

– 2006 végén és 2007 elején mintegy 250 millió forintból felújítjuk az összes szobát, fürdőszobát és a közös teret. Sokkal nagyobb léptékű lesz a másik akciónk: van egy nagyon rossz állapotban lévő egycsillagos szállodánk ötven méterre a Debreceni Orvostudományi Egyetemtől (DOTE), amit le akarunk bontani, és a helyére egy négycsillagos, 130 ágyas szállodát építeni, ahol a kórházból kikerülő, de még nem munkaképes emberek rehabilitációját végeznék. Ennek megvalósításában együttműködnénk a DOTE-vel is.

Az együttműködés azt jelentené, hogy az egyetem anyagilag is beszállna a szálloda építésébe?

– Nem. Arról van szó, hogy ők végeznék a diagnosztikát, hiszen ehhez a szaktudásuk és az eszközparkjuk is megvan. A beruházás egyébként 3,5–4 milliárd forintba kerülne. Még csak most körvonalazódik, milyen forrásokból szerezzük meg majd rá a pénzt; igyekszünk mindent bevetni, remélhetőleg lesz benne magántőke, pályázati pénz, saját forrás, hitel. Ha minden jól megy, jövő év végén kezdődik, és másfél-két év múlva befejeződik a beruházás.

Gondolom, a kezelés nem lenne olcsó. Elsősorban külföldi vendégekre számítanak?

– Igen, de az Országos Egészségbiztosítási Pénztárral is próbálunk tárgyalni arról, hogyan tudnánk a magyar rászorulók számára is elérhetővé tenni a kezelést. Nem könnyű; három éve nem változott például az az összeg, amit tőlük kapunk, ráadásul a finanszírozás degresszív. Én személy szerint nagyon fontosnak tartom, hogy magyaroknak is tudjunk segíteni, és remélem, meg tudjuk találni a kompromisszumokat.

Úgy látom, eléggé jól érzi magát a szállodai világban. Soha nem bánta meg, hogy otthagyta a fizikusi pályát?

– Néha nosztalgiázom, de valójában nem bántam meg.

Pedig nyilván meglepő fordulat volt ez az életében. Családi indíttatás áll mögötte?

– Nem. Nádudvarról származom, az én családomban háromszáz évre visszamenőleg minden elsőszülött fiú neve Lajos, a szakmája pedig fazekas. Apám legnagyobb bánatára velem szakadt meg ez a hagyomány, de ahogy most kinéz, a fiam folytatni fogja: saját korongja is van, és rajong a fazekaskodásért.

Született
1968. július 18-án
Család
Felesége egy fitnesz-wellness központot vezet, van egy 8 éves fiuk
Iskolák
• Kossuth Lajos Tudományegyetem (KLTE), fizikus szak
• Kereskedelmi és Vendéglátó-ipari Főiskola, szakközgazdász
Munkahelyek
• KLTE, tudományos kutató
• Cívis Hotel Kálvin, végigjárta a ranglétrát, volt recepciós, majd szállodaigazgató- helyettes és igazgató
• Cívis Hotels Rt. debreceni üzletigazgatóság igazgatója
• Debreceni Gyógyfürdő Kft. – amelynek szerves része az Aquaticum Termál és Wellness Hotel-, ügyvezető igazgató
Nyelvismeret
Angol, német
Egyéb
• Az elmúlt időszak hét Debrecenben rendezett sportversenyének logisztikai igazgatója
• Heti 4 órában a Debreceni Egyetem AC. vidékfejlesztési tanszékén oktat
• A Magyar Szállodaszövetség keleti régiójának vezetője
• A Debrecen Turizmusáért Egyesület alelnöke
• A Debreceni Diáksport Bizottság Intézőbizottságának elnöke
Hobbi
• Sport, (elsősorban) kosárlabda, squash
• Gyűjti a jó borokat

Dráguló repülés, erős forint – merre utaznak idén a magyarok?

Dráguló repülés, erős forint – merre utaznak idén a magyarok? 

Hogyan utaznak idén a magyarok? – beszélgetés Somlyai Zoltánnal, az MSZÉSZ napokban leköszönt elnökével.
Jön az Országos Étterem Hét

Jön az Országos Étterem Hét 

Szerdától lehet asztalt foglalni a tavaszi Országos Étterem Hét rendezvényre, amelyen több mint 200 vendéglátóhely, köztük 14, Michelin-ajánlással rendelkező étterem menüiből lehet majd választani.
Egy korty Ázsia reggelire

Egy korty Ázsia reggelire 

Kulturális ízkavalkáddal hódít az új belvárosi brunchozó.
Művészet és vendéglátás a Káli-medencében

Művészet és vendéglátás a Káli-medencében 

A Káli Art Inn lett 2023-ban az Art is Business Díj Vállalati kategóriájának győztese. Tulajdonosai, a Molnár Júlia–Héjja Róbert házaspár, szívvel-lélekkel elkötelezett amellett, hogy ötvözze a vendéglátást a művészetek szenvedélyes támogatásával. A Káli Art Park kialakításával pedig olyan egyedülálló kiállítóhelyet hoztak létre, ahol a kortárs szobrászművészek bemutathatják és értékesíthetik alkotásaikat.
Hamis hotelértékelések - mit tehetünk a csalók ellen?

Hamis hotelértékelések - mit tehetünk a csalók ellen? 

A tanulmányok szerint a fogyasztók több mint 90%-át befolyásolják az utazástervezésben az online platformokon posztolt értékelések, így nem meglepő, hogy az ágazat nagy harcot vív a hamis értékelésekkel, beleértve az indokolatlan rágalmazást és az érdemtelen túlértékelést egyaránt.
Szállodatörténelmet ír a Hunguest

Szállodatörténelmet ír a Hunguest 

480 teniszpálya területével egyenlő fejlesztést tudhat maga mögött a Hunguest, ami történelmi léptékű, hiszen Magyarországon ilyen volumenű szállodaipari felújítás és szállodaépítés még nem zajlott
Ráborították az asztalt a Bookingra

Ráborították az asztalt a Bookingra 

A beérkezett észrevételek értékelése után immár végleges a Gazdasági Versenyhivatal jelentése a hazai online szálláshely-közvetítési és szálláspiacon elvégzett gyorsított ágazati vizsgálatról. A Booking-botrányként elhíresült ügyben a hatóság több javaslatot is megfogalmazott a magyar fogyasztók és a hazai szállásadók védelme érdekében.
Kiemelkedő vendégforgalom a vidéki fürdővárosokban

Kiemelkedő vendégforgalom a vidéki fürdővárosokban 

A téli időszakban is az egyik legfontosabb turisztikai motiváció az egészségturizmus, amely így Magyarország egyik legjelentősebb, négyévszakos turisztikai terméke. Azon vidéki települések, ahol a gyógy- és élményfürdő mellett magas színvonalú szolgáltatások is várják a vendégeket, ebben az időszakban az átlagosnál nagyobb forgalomra és magasabb foglaltságra számíthatnak.
A 30 milliós gyémántgyűrű rejtélyes eltűnése

A 30 milliós gyémántgyűrű rejtélyes eltűnése 

A párizsi Ritz alkalmazottainak volt néhány izgalmas órája, mire egy porszívózsákból előkerült az ellopottnak hitt ékszer.
Nyáron nyílik a Kimpton Hotels első szállodája Budapesten

Nyáron nyílik a Kimpton Hotels első szállodája Budapesten 

A Kimpton Hotels, az Intercontinental Hotels Group luxus lifestyle márkája, amely világszerte több, mint 80 egységgel rendelkezik. A 2024 nyarán nyíló, Bem téren épülő, dunai panorámás patinás épület szintén ennek az izgalmas boutique brandnek ad majd otthont.

Interjú

Istentelen időben isteni helyen – a pilisi erdő mélyén

Istentelen időben isteni helyen – a pilisi erdő mélyén 

Látogatás egy kortárs erdei házban a szakértővel – személyes élményeken keresztül.
Élet a hajóhídon, avagy hogy lesz valakiből tiszt egy luxusóceánjárón?

Élet a hajóhídon, avagy hogy lesz valakiből tiszt egy luxusóceánjárón? 

Éliás Balázs navigációs tiszttel nemzetközi karrierjének állomásairól, egy óceánjáró fedélzetén végzett munkájáról és a tengeri hajózás mindennapi kihívásairól beszélgettünk.
Helyzetjelentés a SIRHA Budapestről

Helyzetjelentés a SIRHA Budapestről 

Tihanyi Klárát, a HUNGEXPO stratégiai és üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük, aki a Lyonból indult SIRHA mintájára létrehozott hazai eseményt a kezdetektől fogva szervezi és irányítja.