– A legfontosabbnak azt tartom, hogy a 2007. évi marketingtervvel összhangban olyan akciókat végezzünk, amelyekhez a szakma is tud kapcsolódni. Miután az MT Zrt. igazgatósága véleményezte a marketingtervet, azt eljuttatjuk a különböző szakmai szervezetekhez, régiókhoz. Ha olyan javaslatokkal egészítik ki a szakmai partnerek a tervet, amelyek anyagi forrása biztosítható, akkor azokat is beépítjük a végleges változatba. Várhatóan a 2006-oshoz hasonló összegből, 4,6 milliárd forintból gazdálkodhat egyébként az MT Zrt. 2007-ben is.

– Legfőbb célom a vendégszám, a vendégéjszakaszám és a turizmusból származó bevételek növelése. Kénytelenek voltunk az MT Zrt. létszámát csökkenteni, hogy az így felszabaduló összeget is marketingre tudjuk fordítani. Azt szeretném hangsúlyozni, hogy a szervezet átalakítása ellenére a működés zavartalan, a karcsúsítással a nagyobb hatékonyság elérése a célunk. A szervezet bevételeinek növelése is feladat, ezért az eddigieken túl extra szolgáltatásokat is kíván nyújtani az MT Zrt. a szakmának a jövőben. Ezt a bevételt is a marketingre költjük. Az idén a tavalyinál az ideinél jóval kevesebb, összesen 80 szakvásáron lesz magyar nemzeti stand, 2008-ban pedig már csak a presztízsvásárokon jelenünk meg központilag. A vásár mint marketingeszköz hatékonysága folyamatosan csökken, ehelyett az internetre az e-marketingre fogjuk helyezni a hangsúlyt.

– Megújul a honlap, az általános információk továbbra is ingyenesek lesznek rajta, de több kereskedelmi célú együttműködést szeretnénk kialakítani, mikrositeokat, bannereket lehet elhelyezni a jövőben az oldalon. Mivel az oldal látogatottsága és hatékonysága megfelelő, vélhetően népszerű lesz a szakma körében ez a lehetőség. Tervezünk egy, a most futó Winter Invasion kampányhoz hasonló szakmai együttműködést a Nyugat-Dunántúlra vonatkozóan. Elsősorban a Balaton környéki gyógyhelyeket kívánjuk népszerűsíteni a német piacon egy, a szakma részvételével lebonyolított akciósorozat keretében. A célunk nagyon konkrét: 30- 40 ezerrel növelni a Nyugat-Dunántúlon a vendégéjszakák számát éves szinten. A beutazóforgalom élénkítése mellett 2007-ben is fontos szerepet kap a marketingmunkában a belföldi turizmus erősítése. A 2006-os év sikeréhez véleményem szerint egyaránt hozzájárult az üdülési csekk-rendszer növekvő népszerűsége, az MT Zrt. kampányai, továbbá a lakosság utazási kultúrájának változása. 2007-ben mindent meg kell tennünk viszont azért, hogy a megszorító intézkedések hatására se torpanjon meg a belföldi forgalom növekedése. Mindenképpen meg kell állítani a külföldi vendégszám-csökkenési tendenciát. Március végére kell összeállítanunk egy új külpiaci stratégiát a külképviselőkkel közösen. Az már biztos, hogy elsősorban 17 piacra koncentrálunk jövőre, ezek között lesznek a legfontosabb küldőországok és a pozitív tendenciákkal kecsegtető feltörekvő területek is.

– Nem, magam is 15 évet töltöttem külszolgálatban, úgy vélem, komoly szellemi kapacitás halmozódott fel ezeken a helyeken, bár még lehet növelni a hatékonyságot. A célom, hogy csökkenjenek a kollégák adminisztrációs terhei, hogy így több idejük és energiájuk legyen a marketinggel foglalkozni.

– Valószínűleg némileg változni fog a jelenlegi rendszer, januárban pályázatot írtunk ki az osztrák képviselet vezetésére, az új munkatárs kiválasztásáig pedig az MT Zrt. jelenlegi személyi állományából küldünk ki egy ideiglenes megbízottat.

– Budapest és a Balaton mellett 2007-ben a 2010-es év Európai Kulturális Fővárosa, Pécs is komoly szerephez jut az állami turizmusmarketingben. Pécs turisztikai promóciójában természetesen szorosan együttműködünk a régió érintett szakmai szervezeteivel is. A turisztikai termékek köréből jövőre is hangsúlyt kap az egészségturizmus, a konferencia- és üzleti turizmus, továbbá a szelíd vagy zöld turizmus.

Született

1952-ben

Végzettség

• idegenforgalmi szakközgazdász

Munkahelyek

Nyelvek

• angol, lengyel, német, orosz

Hobbi

• utazás, olvasás, gasztronómia