Az EconoConsult márka önállósága a cégcsoporton belül a jövőben is megmarad a brand értéke miatt – tudtuk meg Mlynarik Miklóstól, a cég ügyvezetőjétől, aki elmondta, hogy ez által a társaság életében a tanácsadás még fontosabbá válik.

Molnár László, a leköszönő ügyvezető

Molnár László, az EconoConsult eddigi főtulajdonosa és ügyvezetője mostantól stratégiai igazgatóként dolgozik a társaságnál, tapasztalata, ismeretei, kapcsolatai jól hasznosulhatnak a jövőben is. Bakos Boglárka, aki cég társtulajdonosa volt, jelenleg gyeden van és 4 hónapos kislányával az anyaság örömeit élvezi.

Molnár László emlékeztetett arra, hogy a cég 1991-ben jött létre a világbanki projektirodából. Induláskor a cég fő profilja a kisvállalkozás fejlesztés, projekttervezés, turizmusfejlesztés és befektetés ösztönzés, valamint nemzetközi finanszírozású projektek lebonyolítása volt.

„A Világbanktól átvettük a nemzetközi projekttervezési és értékelési alapelveket, a megvalósíthatóság vizsgálatának nemzetközi módszerét és ezek mentén, a mai napig etikus módon képviseljük a fenntarthatóság elveit” – foglalta össze hitvallását Molnár László. Projekttervezési-elemzési módszerük jelentős részben megalapozta az első Széchenyi terv egészségturisztikai pályázati kiírásainak alapját.

„Célunk, hogy megőrizzük, sőt erősítsük az EconoConsult szakmai-piaci pozícióját. A turizmushoz kapcsolódó területeken még aktívabbak kívánunk lenni, jelentősen bővítjük a pályázatkezelés területét. Igyekszünk „házon belülre” hozni olyan feladatokat, amelyeket eddig külsős tanácsadókkal oldottunk meg, ezért tervezzük a létszám bővítését. Az energetikai területen is erősítjük és komplexebbé tesszük tevékenységünket, mind szakmai területen, mind a projektmenedzsment, és a pályázatírás terén. Tevékenységünket kiterjesztjük a vállalkozásfejlesztés, Kutatás + Fejlesztés, valamint a humán erőforrás-fejlesztés területére is” – emelte ki Mlynarik Miklós.

A Tenderauditor projektmenedzselttel és befektetés-ösztönzéssel foglalkozik, meghatározóan a KKV-szektor és az önkormányzatok részére. Specialitásuk a projektek teljes körű kezelése a pályázatírástól a finanszírozás megszervezésén át a működtetésben való részvételig.

Mlynarik Miklós szerint a komplex projektkezelés még inkább előtérbe kerül a jövőben az önkormányzati törvény életbe lépésével, hiszen számos olyan feladatot próbálnak majd kiszervezni a helyhatóságok, amely nem tartozik a kötelezően elvégzendők közé.