A makói létesítmény éves vesztesége most 100 millió forint. Kovacsics nyárra nem tervez komolyabb változást, az új élményfürdő építésénél azonban ott lesz. Kovacsics Imre, a SPA Hungary Holding Zrt. elnök-vezérigazgatója júliustól gyakran megy a Maros-parti városba. A legutóbbi makói képviselő-testületi ülésen őt bízták meg 2011. június 30-áig a fürdő irányításával. Ő vezeti az agárdi, a győri, a gyomaendrődi, a gyulai, a tatabányai fürdőt, és az egyik székesfehérvárit is. – Már nem én keresem a feladatot, az önkormányzatok veszik fel a cégemmel a kapcsolatot, hogy tárgyaljak velük – mondta lapunknak az új igazgató. – A 2010-ben induló makói új fürdőprojekt pályázatíró teamjének vezetője, Ruszinkó Ádám is a figyelmembe ajánlotta ezt a lehetőséget. A 38 éves üzletember úgy véli: a kontinenseken is átnyúló szállodaláncokhoz hasonlóan a fürdőket is érdemesebb holdingszerűen üzemeltetni. Elsősorban olyan önkormányzati fürdők irányítását vette át, amelyek veszteségesen működtek. Elmondása szerint a bajok forrása onnan ered, hogy az önkormányzatok fölépítették ugyan a létesítményeket, de az üzemeltetésükre teljesen felkészületlenek voltak. A működtetésükkel pedig többnyire olyan cégeket bíztak meg, amelyek élére a városi strandok vezetőit jelölték ki. A jelenlegi makói fürdő éves vesztesége 100 millió forint. Jó gazdálkodással ez is csökkenthető – állítja Kovacsics Imre, a SPA Hungary Holding Zrt. elnök-vezérigazgatója. Jó gazdálkodással ez is csökkenthető, de ha minden jól megy, akkor szeptemberben indulhat a bontás, vagyis elkezdjük az új élményfürdő helyének kialakítását. Ezért ebben a mostani két nyári hónapban komolyabb változtatásokat már nem tervezek – folytatta. A holding központja Agárdon van, onnan irányítják mind a hét fürdőt. Az elnök-vezérigazgató élete nagy részét utazással, a kocsijában tölti. Egyik intézményben sem alkalmaznak gazdasági vagy műszaki igazgatót, hanem a létesítményvezetők a helyi irányítók. Makón előbb egy, a központból érkező vezető fogja majd össze a munkát. Aztán később egy helyi szakembert képeznek ki erre a feladatra, aki teljes egészében azonosulni tud a holding elképzeléseivel. Kovacsics Imre minden magyar fürdővárosban járt, négy intézménye – a tatabányai, a győri, a székesfehérvári és az agárdi – közel van egymáshoz, mégsem konkurenciái egymásnak. Sőt azt gondolja, az egészséges verseny még jót is tesz nekik. Ezért nem félti Makót a közeli nagy fürdőktől, a szegeditől, a vásárhelyitől vagy a majsaitól. (delmagyar.hu)