Európa keleti fele a szállodai befektetések szempontjából, a dinamikusan fejlődő keresleti és a kereslet dinamikájától általában elmaradó kínálati trendek következtében, jellemzően nagyobb haszonnal és gyorsabb megtérüléssel kecsegtet, mint a nyugati oldal, viszont ennek megfelelően errefelé a kockázat is nagyobb.
Az utazási szakma nálunk egymásra talál. Hirdessen ott, ahol valóban a döntéshozók és a szakma résztvevői olvassák a tartalmat: célzott felületen, nagy eléréssel!
Álláshirdetése nemcsak a Turizmus Online oldalán jelenik meg, hanem hírlevelünkben is, amely naponta több mint 7000 szakmai címzettet ér el – gyorsan, hatékonyan, pontosan.
Az európai szállodai befektetési piacról adott körképet Németh Richárd, a Horwath Hungary & Russia igazgatója a ReEvolutio konferencián. A Horwath International adatbázisai, illetve a nagy szállodavállalatok információi alapján összeállított előadás a magyarországi trendekkel nem foglalkozott, és nem tartalmazza a 7,5 millió eurósnál kisebb összegű tranzakciókat.
A táblázat az európai szállodaeladások volumenét mutatja be 2002 és 2005 között. A táblázatból jól látható, hogy több mint megháromszorozódott a tranzakciók összértéke a vizsgált időszakban. 2006-ban, az előzetes adatok szerint, a 2005-ös évhez hasonló szállodavásárlási volumen prognosztizálható.
Európai szállodai tranzakciók volumene (összesen)
Év
összeg (euró)
2002
5 milliárd
2003
6,8 milliárd (+36%-os növekedés 2002-höz képest)
2004
8,9 milliárd (+30%)
2005
15,9 milliárd (+78%)
Forrás: Horwath International
Németh Richárd előadásában kiemelte, hogy 2006-ban a professzionális szállodaüzemeltetés elválása az ingatlan tulajdonlásától tovább folytatódik, bár továbbra is vannak befektetési alapok és szállodaüzemeltető cégek által közösen fejlesztett és finanszírozott projektek is, elsősorban a több országra kiterjedő, úgynevezett ’roll-out’ fejlesztések esetében. A szállodaépítés elfogadott, és egyre vonzóbb befektetési lehetőséget jelent az ingatlanfejlesztők számára, és magas nyereséggel kecsegtet, különösen olyan országokban, mint Bulgária vagy Oroszország. Ezekben az országokban, továbbá a volt Szovjetunió utódállamaiban azonban a befektetések aránylag gyors megtérülésére csak akkor van remény, ha a beruházók le tudják győzni a piacra lépés kezdeti akadályait. (Nehéz a fejlesztésre alkalmas telek megszerzése, sok városban a telkek csak hosszú távú bérleti szerződés keretében állnak rendelkezésre, hosszú időt vesz igénybe az engedélyek megszerzése, és sok helyütt a bürokrácia akadályozza a munkák megkezdését, illetve az üzemeltetés elindítását.) A nagyobb kockázatot azonban a piacok fejletlensége, a kereslet látványos bővülése és szállodai kínálat szűkössége és inkonzisztenciája miatt a befektetők magasabb hozamokkal, ezáltal arányosan gyorsabb megtérüléssel tudják ezeken a helyeken ellensúlyozni.
Az egyedi szállodákra (Single Asset Transaction) vonatkozó tranzakciók tették ki a teljes tavalyi szállodaértékesítések 39 százalékát. Ezek összértéke elérte a 6,1 milliárd eurót. A legtöbb ilyen tranzakció az Egyesült Királyságban, Spanyolországban, Oroszországban, Törökországban és Franciaországban történt. A tranzakciók 19 százalékára Közép-Kelet-Európában került sor. A portfólió-tranzakciók és -befektetések összértéke 2005-ben 9,8 milliárd eurót tett ki, itt a brit piac dominált, elsősorban a nagy értékű tranzakciók következtében. Jellemző volt továbbá a szállodaláncok ingatlanjainak értékesítése, majd az új tulajdonostól történő visszabérlése (sale and lease back). A legnagyobb tavalyi tranzakció az volt, amikor a Starwood Capital LLC 1,7 milliárd euróért megvásárolta a Societé de Louvre-ot, amelyhez tartozik az Envergure és a Concorde Hotel Group több mint 50 ezer szállodai szobája. A második legnagyobb üzletet a Le Meridien szállodáinak eladása jelentette, ahol a Starman (Starwood és a Lehman Brothers alkotta konzorcium) volt a vásárló.
Ingatlanbefektetők előnyben
A szállodai ingatlanokba befektetők 2005-ben minden negyedik esetben ingatlanbefektetők, 23%-ban szállodai befektetőcégek, 15%-ban pedig befektetési alapok voltak. A specializált szállodaüzemeltető cégek aránya 25%-kal csökkent 2004-hez képest, és 11%-ra esett vissza. Ez azt jelenti, hogy a szállodavállalatok folytatták ingatlanjaik kiárusítását. 1,6 milliárd euróért keltek el Marriott szállodák, 617 millió euróért kötöttek üzletet a Hilton szállodák eladásakor, 511 millió euróhoz jutott hozzá szállodáinak eladásával és visszabérlésével az European Plaza Hotels. 876 millió eurót kapott az Intercontinental csoport hét szállodája, köztük a budapesti értékesítése révén.
A Horwath elemzése szerint a közép-kelet-európai térségben az elmúlt, illetve az idei év legjobb és legérdekesebb tranzakciói között szerepel a Grand Hotel Szentpétervár márkaváltása Kempinskiből Orient Expressé, továbbá amikor a Sheraton Krakow a Starwoodtól átkerült a Quinn csoporthoz 45 millió euróért. A Quinn Prágában is aktívnak bizonyult Hilton és Ibis szállodák megvásárlásával, ráadásul szobánként átlagosan 143 000 eurót fizettek szerzeményeikért. A Strategic Hotels a prágai Intercontinental megvásárlásával tűnt ki a mezőnyből. A Quinn a szófiai Hiltonban szerezte meg a helyi önkormányzat által birtokolt kisebbségi tulajdonrészt.
Accor-dinamika
A nemzetközi szállodaláncok közül az Accor több újdonsággal is jelentkezett: a Colony Capital egymilliárd eurót fektetett be a vállalatba a dinamikus terjeszkedési stratégia megvalósítása céljából, világszerte 535 hotel értékesítését tervezik, újrapozicionálják a Sofitel márkát, új dizájnt adnak a Novotel és az Ibis márkáknak, Közép-Kelet-Európában, továbbá Oroszországban különösen a középkategóriát (3-4 csillag) megcélzó márkákra helyezik a hangsúlyt, az Accor célja továbbá, hogy Közép-Kelet-Európa fővárosaiban Zágrábban, Ljubljanában és Szófiában legalább egy-egy Ibis Hotellel képviselje magát. Az Intercontinental csoport gőzerővel terjeszkedik Európában, a Közel-Keleten és Afrikában: 8 Intercontinental, 9 Crowne Plaza és 28 Holiday Inn van jelenleg fejlesztés, illetve építés alatt Szerbiától Azerbajdzsánig. A Rezidor SAS 39 projekt előkészítésén dolgozik Európában, ebből húsznál is több épül régiónkban. Nagy sikert aratott a több különböző piacra is rugalmasan adaptálható Park Inn márka Jekatyerinburgban, Sárváron és Stockholmban egyaránt. Regent és Radisson szállodák megnyitását tervezik Dubrovnikban és Moszkvában. Radisson nyílt 2005-ben Kijevben és 2004-ben Bükfürdőn, és most épül Alma- Atában egy 158 szobás konferenciaszálloda.
A Marriott ötcsillagos márkája mellett a Courtyard brand fejlesztése dominál a régiónkban. Courtyard már működik Prágában, Bécsben és Moszkvában, tervezik további 8-10 egység megnyitását orosz vidéki városokban, 5-6 szálloda fejlesztését pedig Kazahsztánban. Idén decemberben nyílik meg Moszkvában, a Vörös tér közelében a 334 szobás Ritz Carlton. A szállodának Kazahsztán egyik vezető ingatlanberuházó cége a tulajdonosa, a projekt a legnagyobb refinanszírozási üzletet jelentette az orosz szállodaiparban 2006 első háromnegyed évében.
A Kempinski hét projekten dolgozik a régióban, amely összesen 1350 szobás új kapacitást jelent Vilniusban, Rigában, Pozsonyban, a Magas-Tátrában és az Isztrián. A tervek között további fejlesztések szerepelnek a Fekete- tenger oroszországi partvidékén, Grúziában és Kazahsztánban. A Hyattnél jelenleg nyolc európai projekten dolgoznak, ami 1650 szobás új kapacitást jelent majd Moszkvában, Jekatyerinburgban, Tbilisziben, Isztambulban és Ankarában. A Hilton sikeresen megvetette lábát Dubrovnikban, stratégiai projektekben érdekelt Magyarországon, Varsóban, Isztambulban, Moszkvában és további oroszországi városokban.
Szerdától lehet asztalt foglalni a tavaszi Országos Étterem Hét rendezvényre, amelyen több mint 200 vendéglátóhely, köztük 14, Michelin-ajánlással rendelkező étterem menüiből lehet majd választani.
A Káli Art Inn lett 2023-ban az Art is Business Díj Vállalati kategóriájának győztese. Tulajdonosai, a Molnár Júlia–Héjja Róbert házaspár, szívvel-lélekkel elkötelezett amellett, hogy ötvözze a vendéglátást a művészetek szenvedélyes támogatásával. A Káli Art Park kialakításával pedig olyan egyedülálló kiállítóhelyet hoztak létre, ahol a kortárs szobrászművészek bemutathatják és értékesíthetik alkotásaikat.
A tanulmányok szerint a fogyasztók több mint 90%-át befolyásolják az utazástervezésben az online platformokon posztolt értékelések, így nem meglepő, hogy az ágazat nagy harcot vív a hamis értékelésekkel, beleértve az indokolatlan rágalmazást és az érdemtelen túlértékelést egyaránt.
480 teniszpálya területével egyenlő fejlesztést tudhat maga mögött a Hunguest, ami történelmi léptékű, hiszen Magyarországon ilyen volumenű szállodaipari felújítás és szállodaépítés még nem zajlott
A beérkezett észrevételek értékelése után immár végleges a Gazdasági Versenyhivatal jelentése a hazai online szálláshely-közvetítési és szálláspiacon elvégzett gyorsított ágazati vizsgálatról. A Booking-botrányként elhíresült ügyben a hatóság több javaslatot is megfogalmazott a magyar fogyasztók és a hazai szállásadók védelme érdekében.
A téli időszakban is az egyik legfontosabb turisztikai motiváció az egészségturizmus, amely így Magyarország egyik legjelentősebb, négyévszakos turisztikai terméke. Azon vidéki települések, ahol a gyógy- és élményfürdő mellett magas színvonalú szolgáltatások is várják a vendégeket, ebben az időszakban az átlagosnál nagyobb forgalomra és magasabb foglaltságra számíthatnak.
A Kimpton Hotels, az Intercontinental Hotels Group luxus lifestyle márkája, amely világszerte több, mint 80 egységgel rendelkezik. A 2024 nyarán nyíló, Bem téren épülő, dunai panorámás patinás épület szintén ennek az izgalmas boutique brandnek ad majd otthont.
Éliás Balázs navigációs tiszttel nemzetközi karrierjének állomásairól, egy óceánjáró fedélzetén végzett munkájáról és a tengeri hajózás mindennapi kihívásairól beszélgettünk.
Tihanyi Klárát, a HUNGEXPO stratégiai és üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük, aki a Lyonból indult SIRHA mintájára létrehozott hazai eseményt a kezdetektől fogva szervezi és irányítja.
