Műszakilag minden rendben, de hiányos a marketing és a kontrolling
A közelmúltban készült el a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium megbízásából az a kutatás, amelyben a Floreno Gazdasági Tanácsadó Kft. pénzügyi és szakmai szempontból vizsgálta meg a Széchenyi Turizmusfejlesztési Program gyógyés termálturizmus fejlesztési alprogramja keretében 2001. és 2003. december 31. között megvalósult 35 gyógyfürdő- és négy szálláshely- fejlesztési beruházást.
Az utazási szakma nálunk egymásra talál. Hirdessen ott, ahol valóban a döntéshozók és a szakma résztvevői olvassák a tartalmat: célzott felületen, nagy eléréssel!
Álláshirdetése nemcsak a Turizmus Online oldalán jelenik meg, hanem hírlevelünkben is, amely naponta több mint 7000 szakmai címzettet ér el – gyorsan, hatékonyan, pontosan.
Mint emlékezetes, a gyógyturizmusfejlesztési alprogramnak több célja is volt, így Magyarország turisztikai bevételeinek növelése; a szezon meghosszabbítása; komplex szolgáltatási csomagok kialakítása; új célcsoportok megnyerése, újabb generációk bevonása a gyógyturizmusba; továbbá minőségi termékek és szolgáltatások előállítása a legújabb keresleti trendeknek megfelelően. A kutatás tapasztalatai bizonyították, hogy a 39 megvizsgált létesítmény esetében a beruházási programot műszaki szempontból teljeskörűen végrehajtották, a tervezett és a tényleges bekerülési összeg alig tért el egymástól. A 2003. december 31-ig az alprogram keretében megvalósult beruházások közel 1200 új munkahelyet teremtettek.
Zöldmezős beruházások eredményeként öszszességében 73 új medencét építettek. A legnagyobb medenceszám-fejlesztésre a zöldmezős beruházásokon kívül Kehidán, a Büki Gyógyfürdőben, Zalaszentgróton, Harkányban, Szentesen, Zalakaroson, Hajdúszoboszlón, Tótkomlóson és Túrkevén került sor. Hat helyen (Debrecen, Gyula, Cserkeszőlő, Eger, Jászapáti és a Római Strandfürdő) a beruházás nem a medenceszám növelésére irányult, hanem átépítésre, rekonstrukcióra, téliesítésre. A zöldmezős beruházások esetében – két kivétellel – az új létesítmények egész évben nyitva tartanak, a további projektek közül pedig hét esetben hozzájárultak a szezon érzékelhető meghosszabbításához.
A legkomolyabb fejlesztések az ülő-, élmény- és gyermekmedencék esetében következtek be.
Csökkent a vízfogyasztás
A jelentős fejlesztések ellenére, amelyek révén mind a vízfelszín, mind pedig a víztérfogat 40- 50 százalékkal emelkedett, összességében az éves vízfelhasználás több mint 5 százalékkal csökkent. Ez az adat annál is figyelemreméltóbb, mivel fürdőszakmai szempontból termálvíz és az ásványvíz vízforgató berendezésekkel történő újrahasznosítása komoly korlátokban ütközik, hiszen ismételt felhasználás esetén ezek gyógyító hatása csökken. A vízhasználat csökkenése a gyógyfürdőfejlesztések igen komoly addicionális eredményének tekinthető. A turisztikai hatások közül kiemelést érdemel a gyógyfürdők, illetve a szálláshelyek számottevő kapacitásbővülése, valamint a 2003. évben regisztrált jelentős látogatói szám növekedés. 2004-ben – az augusztusi helyzetnek meg-felelően, ekkor zárult ugyanis a felmérés adatfelvétele – valószínűsíthetően a kedvezőtlen időjárás miatt összességében látogatói szám csökkenés várható. Ez egyben arra is utal, hogy a műszaki szempontok mellett a pályázók (beruházók) nem minden körülményt vettek figyelembe. Valószínűleg célszerű lett volna – akár az új medencék terhére – a fedett, téliesített medencék részarányát növelni, továbbá hatékonyabb marketingről, a látogatói igények megismeréséről gondoskodni.
Az újonnan épített, illetve felújított létesítmények marketingtevékenysége ellentmondásos. A kutatás bizonyította, hogy a szervezetek elsősorban a helyben lakó látogatók számának növelését szorgalmazzák, kevesebb figyelmet fordítanak a regionális hatásra, s szinte egyáltalán nem törődnek a külföldi látogatók igényeinek kiszolgálásával. Ez visszaköszön a látogatói kört reprezentáló – meglehetősen hiányos – statisztikákból is. A nettó eredmény alapján számított megtérülés hathét év között változik.
A kutatók fontosnak tartották megjegyezni, hogy az érintett gyógyfürdők között szinte alig találni olyat, ahol kontrolling vagy annak elemei működnének, éppen ezért nem lehet megmondani, hogy egy-egy rendezvény milyen többletárbevételt hozott.
Nem mérik az elégedettséget
A fürdők, szintén egy-két kivételtől eltekintve, nem végeznek és nem végeztetnek látogatói felmérést, elégedettségvizsgálatot. Az önkormányzati tulajdonban lévő gyógyfürdők gazdálkodása különösen kritikus. A jelenleg is érvényes rend szerint ugyanis az ezekre vonatkozó könyvelés, s ezek alapján a gazdálkodási mutatók számítása az adott önkormányzatokon belül történik. A fürdők csak adatközlő funkciót látnak el, saját gazdálkodásukról csak közvetett adatokkal rendelkeznek, esetükben az eredményesség számonkérése illuzórikus. A kutatók végül azt javasolják, amennyiben az ilyen típusú programok a jövőben folytatódnak, úgy a pályázati kiírásokat célszerű módosítani: a műszaki szempontok mellett érdemes lenne a turisztikai, illetve a pénzügyi szempontokat még kiemeltebben kezelni, konkretizálni. Ekkor valószínűleg a beruházások amúgy sem rossz mutatói tovább javulnának.
A fejlesztések eredménye
A vizsgált gyógyfürdő- és szálláshely-fejlesztő projektek esetében mindösszesen 14,827 446 milliárd forint állami támogatást ítéltek oda s fizettek ki, ebből 14,029 709 milliárd Ft-ot gyógyfürdő-fejlesztésre, -rekonstrukcióra, 797 737 forintot szálláshelyfejlesztésre.
A fürdők éves befogadóképessége valamivel több mint 10 millió fővel (10 019 204) nőtt. A vendégforgalom alakulására az állami támogatás odaítélése szintén jótékony hatás-sal volt. A fejlesztések eredményeként 2 477 891 többletlátogatót regisztráltak 2003-ban.
A vizsgált egységekben a nettó árbevétel-növekmény 5,407 136 milliárd Ft volt 2003-ban. Csak ebben az évben 1 millió Ft állami támogatás átlagosan 350 ezer Ft árbevétel-növekedést generált.
Uniós támogatásokra is számítanak a fővárosi gyógyfürdők
A tizenöt fővárosi fürdőt, illetve strandot üzemeltető Budapest Gyógyfürdői és Hévizei (BGYH) Rt. szezonnyitó sajtótájékoztatóján Demszky Gábor, Budapest főpolgármestere hangsúlyozta, hogy a főváros irányítása prioritásként kezeli a fürdőfejlesztéseket, amelyekben – ahogyan a Rác fürdő példája is mutatja (lásd Turizmus Trend 2005/5. szám, 38. oldal) – a magánszféra is egyre nagyobb lehetőségeket lát. 1998 óta a BGYH 7,2 milliárd értékű fejlesztést hajtott végre a fővárosban. A teljes összegből mintegy 5 milliárdot a szűrő-forgató rendszerekre költöttek el. Kétmilliárdot a Széchenyi fürdő felújítására és korszerűsítésére áldoztak, ahol jelentősen bővült a szolgáltatások köre. A főváros hét éves fejlesztési tervében további 2 milliárd forinttal járul hozzá a gyógymedencék vizének tisztítását szolgáló hidraulikai átalakításhoz és az akadálymentesítéshez. A BGYH hosszú távú terveihez uniós forrásokra is számít. Somlyódi Csaba, az rt. felügyelőbizottságának elnöke lapunknak elmondta, hogy május végére születhet meg az EU-ban az döntés, amelynek eredményeképpen 2006-ban 5-6 milliárd forintos támogatásra és az azt követő években további 6 milliárd forintra pályázhatnak hazánk műemlék fürdői.
A Rudas törökfürdőjének rekonstrukciójára 195 millió forint támogatást nyert a társaság, a Király török fürdőjének rekonstrukciós tervei már elkészültek, de források hiányában egyelőre a fiókban maradnak. A Római Strand a területén talált római kori maradványok miatt 2002-ban műemlékvédelem alá került. A Gellért fürdő felújításának költségei akár a milliárdos nagyságrendet is elérhetik. A fővárosi önkormányzat 600 millió forintot már elkülönített a fürdő korszerűsítésére. A női termál felújítása jövőre indul. A Széchenyi rekonstrukciója 8 éve zajlik, a homlokzatok felújítása után hamarosan megkezdődik a medenceterek korszerűsítése. A Lukácsban évek óta zajlik a felújítás, a Palatinus műemlék épületegyüttesét részlegesen felújította a város. A BGYH vezetői a zuglói Paskál strandra álmodták meg Európa második japán fürdőjét. A 300-500 millió forintos ráfordítással megépülő fürdőben egy fedett és két szabadtéri medence lesz, japánkerthez hasonló környezetben. Horváth Gábor, a BGYH vezérigazgatója hangsúlyozta, hogy a fővárosi strandok többségére a belépő ugyanannyiba vagy kevesebbe kerül majd, mint tavaly. A vezérigazgató reméli, hogy idén nem ismétlődik meg a tavalyi nyár időjárása, ami miatt 2004-ben 40 százalékkal kevesebben látogattak el a fővárosi fürdőkbe, mint 2003-ban.
Gyógyfürdő- és szálláshely-fejlesztési program összköltsége, annak megoszlása a pályázatban vállaltak szerint
Szerdától lehet asztalt foglalni a tavaszi Országos Étterem Hét rendezvényre, amelyen több mint 200 vendéglátóhely, köztük 14, Michelin-ajánlással rendelkező étterem menüiből lehet majd választani.
A Káli Art Inn lett 2023-ban az Art is Business Díj Vállalati kategóriájának győztese. Tulajdonosai, a Molnár Júlia–Héjja Róbert házaspár, szívvel-lélekkel elkötelezett amellett, hogy ötvözze a vendéglátást a művészetek szenvedélyes támogatásával. A Káli Art Park kialakításával pedig olyan egyedülálló kiállítóhelyet hoztak létre, ahol a kortárs szobrászművészek bemutathatják és értékesíthetik alkotásaikat.
A tanulmányok szerint a fogyasztók több mint 90%-át befolyásolják az utazástervezésben az online platformokon posztolt értékelések, így nem meglepő, hogy az ágazat nagy harcot vív a hamis értékelésekkel, beleértve az indokolatlan rágalmazást és az érdemtelen túlértékelést egyaránt.
480 teniszpálya területével egyenlő fejlesztést tudhat maga mögött a Hunguest, ami történelmi léptékű, hiszen Magyarországon ilyen volumenű szállodaipari felújítás és szállodaépítés még nem zajlott
A beérkezett észrevételek értékelése után immár végleges a Gazdasági Versenyhivatal jelentése a hazai online szálláshely-közvetítési és szálláspiacon elvégzett gyorsított ágazati vizsgálatról. A Booking-botrányként elhíresült ügyben a hatóság több javaslatot is megfogalmazott a magyar fogyasztók és a hazai szállásadók védelme érdekében.
A téli időszakban is az egyik legfontosabb turisztikai motiváció az egészségturizmus, amely így Magyarország egyik legjelentősebb, négyévszakos turisztikai terméke. Azon vidéki települések, ahol a gyógy- és élményfürdő mellett magas színvonalú szolgáltatások is várják a vendégeket, ebben az időszakban az átlagosnál nagyobb forgalomra és magasabb foglaltságra számíthatnak.
A Kimpton Hotels, az Intercontinental Hotels Group luxus lifestyle márkája, amely világszerte több, mint 80 egységgel rendelkezik. A 2024 nyarán nyíló, Bem téren épülő, dunai panorámás patinás épület szintén ennek az izgalmas boutique brandnek ad majd otthont.
Éliás Balázs navigációs tiszttel nemzetközi karrierjének állomásairól, egy óceánjáró fedélzetén végzett munkájáról és a tengeri hajózás mindennapi kihívásairól beszélgettünk.
Tihanyi Klárát, a HUNGEXPO stratégiai és üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük, aki a Lyonból indult SIRHA mintájára létrehozott hazai eseményt a kezdetektől fogva szervezi és irányítja.