Az NTS megvalósulását figyelemmel kísérő Monitoring Bizottság 2006. március 28-án alakult meg azzal a feladattal, hogy az NTS célkitűzései teljesítését évenkénti megvizsgálja, eltérés esetén esetleges beavatkozást kezdeményezzen, illetve a kívánt cél elérése érdekében módosítsa a stratégiai eszközöket. A Monitoring Bizottság több, előre meghatározott mérőszám alakulásából alakítja ki álláspontját. A most előterjesztett jelentés az alábbiakra tért ki: a turizmus részesedése a GDP-ből; a szektorban elért átlagkereset; az idegenforgalmi adó (ifa) bevétel alakulása; ifát kivető önkormányzatok száma; a vendégéjszakák számának alakulása; az egy főre (turista) eső költés; átlagos tartózkodási idő; külföldi/belföldi vendégéjszakák szezonális megoszlása; budapesti és regionális repülőterek éves forgalma; a foglalkoztatottak száma a turizmusban és ennek szezonális alakulása; a megvalósuló nagyprojektek száma és a gyorsforgalmi utak hossza.

Összegezve az elmúlt két év tapasztalatait, az NTS szemléletváltást indított el a turizmus fejlesztésében, a kizárólag gazdasági mutatók alapján mérhető eredmények mellett az életminőség javítása is előtérbe került. A megvalósítás kezdeti tanulságaként említhető, hogy a turisztikai kormányzati szervezet aktív kezdeményező szerepe fontos, de nem kizárólagos feltétel a sikerhez. A társminisztériumok együttműködési készségén és a szakmai szervezetek szervező erején sok múlik. Előfordul, hogy a turizmust érintő stratégiai döntések előkészítése során – pl. Budapest Airport zajterhelése, vasúti szárnyvonalakon közlekedő járatok szüneteltetése – a szakterület nem, vagy csak késve kapcsolódhat be a kormányzati ágazati egyeztetésbe.