Kémkedési vádak a Hilton ellen

Kémkedési vita van kibontakozóban a világ két vezető szállodalánca között: a Starwood azzal vádolja a Hiltont, hogy több mint 100 ezer dokumentumot "lopott el" tőle egy sikeres hotelmárkájával kapcsolatban.

Munkahelyet váltana, vagy új kollégát keres?

Az utazási szakma nálunk egymásra talál. Hirdessen ott, ahol valóban a döntéshozók és a szakma résztvevői olvassák a tartalmat: célzott felületen, nagy eléréssel!
Álláshirdetése nemcsak a Turizmus Online oldalán jelenik meg, hanem hírlevelünkben is, amely naponta több mint 7000 szakmai címzettet ér el – gyorsan, hatékonyan, pontosan.

Adja fel hirdetését!

Már hónapokkal ezelőtt tudni lehetett, hogy itthon is lesz Starbucks, az első hírek egy Váci utcai nyitásról szóltak, azonban később kiderült, hogy a legendás üzlet nem éppen a kávéházi kultúrájáról híres Westend City Centerbe helyezi székhelyét. A nyitás időpontja is egyfolytában változott, de szerdától valóban elérhető a Magyarországon is sokak által kedvelt márka, ám a papírpoharas kávéért és a "Starbucks életérzéséért" rajongók öröme nem felhőtlen: a Facebook közösségi portálon többen tiltakoznak a korábbi rajongói oldalak eltüntetése miatt.

Hol volt, hol nem volt
A közösségi médiában aktív szerepet betöltő márkának itthon három meghatározó facebookos rajongói tábora létezett, a "Starbucks Magyarország" több mint 3000 taggal, a "Mikor starbucksolhatunk már itthon is" 1271 rajongóval és a "We want Starbucks in Hungary" 5300 taggal. Utóbbi még áprilisban Twitter támadást indított a Starbucksért, ami arról szólt, hogy egy adott időben mindenki kitweetelte a "Starbucks please come to Hungary" feliratot annak reményében "hogy felfigyelnek majd ránk és megsürgetik a dolgokat, hogy Magyarországon is legyen Starbucks!". Valószínűleg nem a 61 visszaigazolt vendég miatt lehet mától Frappuccinót inni Budapesten, mindenesetre említésre méltó volt a kezdeményezés.
 

{video|id=1310|width=560|height=340}


A legérdekesebb dolog azonban a "Starbucks Magyarország" rajongói oldalával történt, ami létezik is meg nem is. Pár nappal ezelőtt ugyanis egy rejtélyes fekete kéz törölte a több mint 3000 tagot számláló csoportot rajongóstul, fórumostul, mindenestül. Erre válaszként vasárnap létrejött egy "Starbucksot, de ne így" című profil, melyben üzennek "a Starbucks rendkívül béna vezetőinek”, a "Starbucks Magyarország" csoport törlését pedig a hazai üzletlánc képviselőinek tulajdonítják. Sőt, azt is állítják, hogy a közösségi médiát eddig nagyon jól alkalmazó cég ahelyett, hogy kihasználta volna annak előnyeit és meghívta volna a tagokat a próbanyitásra, mást tett: "volt egy béna lekiabálás, majd a csoport bezárása, a csoport több ezer rajongójának faképnél hagyása."

Az egyöntetű felháborodás végigsöpört a közösség tagjain, a "Mikor starbucksolhatunk már itthon is" válaszreakciójában például megváltoztatta a csoport leírását is, az oldalon jelenleg két mínusz jel szerepel: "Most már hamarosan nyitnak, de milyen előjelekkel: - a Facebook közösséggel, fanokkkal egyáltalán nem foglalkoznak, - a rajongói klubokat töröltetik."

Furcsa csavar a történetben, hogy pár nappal ezelőtt újra megjelent a "Starbucks Magyarország" immáron hivatalos Facebook csoportja: "Folyamatosan figyeltük a Starbucks rajongók megmozdulásait, tudjuk azt is, hogy elindult egy Starbucks Magyarország rajongói oldal, amit aztán a mi meglepetésünkre is töröltek. Itt szeretnénk jelezni, hogy az valóban nem a hivatalos Starbucks által szerkesztett rajongói oldal volt. Ez viszont az! :)" Az oldalnak egy nap alatt, több mint 500 rajongója lett.

Az üzenőfalon beindultak a negatív hozzászólások, és hamarosan felfedte magát a régi, nemhivatalos oldal alapítója, aki kissé sértett hangon közli véleményét a nyilvánossággal és leírja, hogy átruházta volna a csoport jogait.

A Starbucks pr- és sajtókapcsolatáért felelős cég, a Café Pr azt nyilatkozta, hogy sem ők, sem a Starbucks nem törölte a Facebook oldalt, hiszen nem áll érdekükben 3000 rajongót elveszíteni. Szerintük az már önmagában is ellentmondásos lenne, hogy egy közösségi médiát ennyire aktívan használó cég töröljön egy Starbucksért rajongó közösséget. A hivatalos magyarországi Facebook oldalukat a nyitással együtt elindították, és a tartalomgyártásra koncentrálnak.

A Kreatív Online megkereste a Facebookot is az üggyel kapcsolatban, a site-tól későbbre ígértek tájékoztatást.

Kik ők?
Az AmRest-csoport 2008 óta működik együtt a Starbucks-szal, az EMEA régióban 29 országban 1600 kávéházat üzemeltet, amelyhez itthon többek között a KFC és a Pizza Hut étterem lánc tartozik. A Csehországban és Lengyelországban nyitott üzletekkel együtt a budapesti kávézót is beleszámítva összesen 16 helyiséget üzemeltet a cég a három országban.

A magyarországi nyitást az elemzők jóval korábbra várták, hiszen a coffee to go lavinát a McCafé már 2000-ben beindította, amit követett a California Coffee Company, a Coffee Shop, a Costa Coffee és a Coffeeheaven. A McDonald’s-nak bejött a korai indulás, hiszen a hazai piacot messze lekörözi 30 kávézójával. Kérdés, hogy a későn érkező Starbucks fel tudja-e venni a versenyt a konkurenciával, ráadásul úgy, hogy egy plázában üzemel majd. A Coffee Heaven például bezárta az Aréna plázában nyílt egységét, ugyanakkor a Costa Coffee az Astoria és az Andrássy út után a Fehérvári úti Alleéban nyitott kávézót.
 

Árak
  Espresso Latte Cappucino Muffin
McCafé 290 500 480 470
Costa Coffee 400 560 560 580
Starbucks 420 620 620 650
Forrás: Pénzcentrum.hu, KO

 

 


Eurostat: emelkedő vendégéjszaka számok az EU-ban

Eurostat: emelkedő vendégéjszaka számok az EU-ban  

A legnagyobb növekedést a turisztikai szálláshelyeken eltöltött éjszakák számában az év első negyedévében Írországban jegyezték fel.
Személyi változás a Hunguestnél

Személyi változás a Hunguestnél 

A nyugat-magyarországi Bükfürdőről érkezik a horvátországi Hotel Miramar új igazgatója.
Michelin-kulcsos elismerés az erdélyi luxusbirtoknak

Michelin-kulcsos elismerés az erdélyi luxusbirtoknak 

A Maros megyei Keresd faluban található luxusbirtok bekerült a Michelin Guide szállodaválogatásába.
Friss MSZÉSZ Trendriport

Friss MSZÉSZ Trendriport 

A tavalyinál gyengébb áprilist zártak a hazai szállodák a KSH adatai szerint.
Milyen legyen a jövő szállodája?

Milyen legyen a jövő szállodája? 

A vendégszámmal együtt a kihívások is nőnek.
MSZÉSZ-közgyűlés: Balaton vs. horvát tengerpart

MSZÉSZ-közgyűlés: Balaton vs. horvát tengerpart  

Mi rejtőzik valójában a szálláshelyek árai mögött?
MSZÉSZ tavaszi közgyűlés: „Helyettes államtitkárt kap az ágazat”

MSZÉSZ tavaszi közgyűlés: „Helyettes államtitkárt kap az ágazat” 

Alelnökök vezetik a tavaszi közgyűlést Somlyai Zoltán, az eddigi elnök lemondását követően.
Új korszak kezdődik Sárváron

Új korszak kezdődik Sárváron 

Stratégiai jelentőségű szállodavásárlással erősíti jövőjét a Sárvári Gyógyfürdő Kft.
Utolsó állomás, avagy minden jó, ha a vége jó

Utolsó állomás, avagy minden jó, ha a vége jó 

Négy rangos Klasszis TopDesign-díj, telt házas hétvégék, századfordulós elegancia és kortárs luxus – a Petit Bois Füredben minden adott egy sikertörténethez. Klasszis TopDesign zsűrink tagjaival pünkösd beköszöntével végigbarangoltuk a házat.
Új vezetői kinevezés a Hunguestnél

Új vezetői kinevezés a Hunguestnél 

Maráczi Gábor portfóliófejlesztési vezetőként csatlakozik a magyar tulajdonú szállodalánchoz.

Interjú

Istentelen időben isteni helyen – a pilisi erdő mélyén

Istentelen időben isteni helyen – a pilisi erdő mélyén 

Látogatás egy kortárs erdei házban a szakértővel – személyes élményeken keresztül.
Élet a hajóhídon, avagy hogy lesz valakiből tiszt egy luxusóceánjárón?

Élet a hajóhídon, avagy hogy lesz valakiből tiszt egy luxusóceánjárón? 

Éliás Balázs navigációs tiszttel nemzetközi karrierjének állomásairól, egy óceánjáró fedélzetén végzett munkájáról és a tengeri hajózás mindennapi kihívásairól beszélgettünk.
Helyzetjelentés a SIRHA Budapestről

Helyzetjelentés a SIRHA Budapestről 

Tihanyi Klárát, a HUNGEXPO stratégiai és üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük, aki a Lyonból indult SIRHA mintájára létrehozott hazai eseményt a kezdetektől fogva szervezi és irányítja.