Mi az a DMA? És miért jó nekünk?

A digitális világban egy várhatóan 2024 áprilisában életbe lépő vadonatúj szabályozási rendszert mutatott be az MSZÉSZ közgyűlésén a szakmai közönségnek Szigetvári József, a szállás.hu vezérigazgatója.

Munkahelyet váltana, vagy új kollégát keres?

Az utazási szakma nálunk egymásra talál. Hirdessen ott, ahol valóban a döntéshozók és a szakma résztvevői olvassák a tartalmat: célzott felületen, nagy eléréssel!
Álláshirdetése nemcsak a Turizmus Online oldalán jelenik meg, hanem hírlevelünkben is, amely naponta több mint 7000 szakmai címzettet ér el – gyorsan, hatékonyan, pontosan.

Adja fel hirdetését!

Meglehetősen friss szabályozó rendszerről hallhatott azon melegében a szállodás szakma, ugyanis éppen a közgyűlést megelőző nap véglegesítették a DMA (Direct memory access) szövegét, amelynek segítségével szabályozzák a világ sok pontján működő és elérhető nagy digitális platformokat. 

 

Mint az ismert szállodai szakértő elmondta, az EU 4,5 évnyi gondolkodási idő után jutott arra a döntő elhatározásra, hogy megregulázza az olyan nagy globális digitális platformokat, amilyen például a Google, a Facebook vagy az Apple. Teszi ezt annak érdekében, hogy megvédje a kisebb helyi digitális cégeket, így segítve őket azzal, hogy versenyben maradhassanak a multikkal szemben.

Kik azok a "kapuőrök"?

Mint Szigetvári Józseftől hallhattuk, a 2022. májusára véglegesített szöveg szerint 4 kritériumnak kell megfelelnie azoknak a multiknak, amelyek a 2024 áprilisától életbe lévő előírásoknak kell megfelelniük. Ezek a következők:

- 75 milliárd eurós cégértékkel kell rendelkezniük

- havi 41 millió aktív felhasználójuk van

- évi 10 ezer business user van náluk

- minimum 3 tagállamban nyújtanak szolgáltatást

Bár a booking.com is megfelelt a covid-világjárvány kitöréséig ugyanezen kritériumoknak, azonban attól kezdve nem, ezért a mostani megfogalmazás szerint ők nem tartoznak majd a "kapuőrök" közé.

Milyen kötelezettségekkel rendelkeznek?

Az előadó megemlítette, kötelezettségeik nem lesznek hatással a jelenlegi szállodai piacra, amelyek a következők:

- nem lehet preferencia saját szolgáltatásuk (ezt nem tekintheti majd senki alapértelmezettnek a digitális szolgáltatók közül)

- tilos az árparitás klauzulás

- nem lehet saját terméket előnyben részesíteni

- nem lehet személyes adatokat más szolgáltatás céljára felhasználni, átadni

- azonos felületen kell bemutatni a különböző szolgáltatókat

 

Mindez, összegezte zárásként Szigetvári, azt a célt szolgálja, hogy ne kerüljenek versenyhátrányba a multikkal szemben a kisebb szolgáltatók, mint amilyen például cégük is.. Aztán, hogy ez a valóságban miképp fog realizálódni - tegyük hozzá -, a már egész más kérdés. Hogy a nagy halak megeszik-e a kis halakat? - erre ma még nem tud választ adni az érdekes és informatív előadást tartó szakértő.

 

 

Forrás: Turizmus Online


Eurostat: emelkedő vendégéjszaka számok az EU-ban

Eurostat: emelkedő vendégéjszaka számok az EU-ban  

A legnagyobb növekedést a turisztikai szálláshelyeken eltöltött éjszakák számában az év első negyedévében Írországban jegyezték fel.
Személyi változás a Hunguestnél

Személyi változás a Hunguestnél 

A nyugat-magyarországi Bükfürdőről érkezik a horvátországi Hotel Miramar új igazgatója.
Michelin-kulcsos elismerés az erdélyi luxusbirtoknak

Michelin-kulcsos elismerés az erdélyi luxusbirtoknak 

A Maros megyei Keresd faluban található luxusbirtok bekerült a Michelin Guide szállodaválogatásába.
Friss MSZÉSZ Trendriport

Friss MSZÉSZ Trendriport 

A tavalyinál gyengébb áprilist zártak a hazai szállodák a KSH adatai szerint.
Milyen legyen a jövő szállodája?

Milyen legyen a jövő szállodája? 

A vendégszámmal együtt a kihívások is nőnek.
MSZÉSZ-közgyűlés: Balaton vs. horvát tengerpart

MSZÉSZ-közgyűlés: Balaton vs. horvát tengerpart  

Mi rejtőzik valójában a szálláshelyek árai mögött?
MSZÉSZ tavaszi közgyűlés: „Helyettes államtitkárt kap az ágazat”

MSZÉSZ tavaszi közgyűlés: „Helyettes államtitkárt kap az ágazat” 

Alelnökök vezetik a tavaszi közgyűlést Somlyai Zoltán, az eddigi elnök lemondását követően.
Új korszak kezdődik Sárváron

Új korszak kezdődik Sárváron 

Stratégiai jelentőségű szállodavásárlással erősíti jövőjét a Sárvári Gyógyfürdő Kft.
Utolsó állomás, avagy minden jó, ha a vége jó

Utolsó állomás, avagy minden jó, ha a vége jó 

Négy rangos Klasszis TopDesign-díj, telt házas hétvégék, századfordulós elegancia és kortárs luxus – a Petit Bois Füredben minden adott egy sikertörténethez. Klasszis TopDesign zsűrink tagjaival pünkösd beköszöntével végigbarangoltuk a házat.
Új vezetői kinevezés a Hunguestnél

Új vezetői kinevezés a Hunguestnél 

Maráczi Gábor portfóliófejlesztési vezetőként csatlakozik a magyar tulajdonú szállodalánchoz.

Interjú

Istentelen időben isteni helyen – a pilisi erdő mélyén

Istentelen időben isteni helyen – a pilisi erdő mélyén 

Látogatás egy kortárs erdei házban a szakértővel – személyes élményeken keresztül.
Élet a hajóhídon, avagy hogy lesz valakiből tiszt egy luxusóceánjárón?

Élet a hajóhídon, avagy hogy lesz valakiből tiszt egy luxusóceánjárón? 

Éliás Balázs navigációs tiszttel nemzetközi karrierjének állomásairól, egy óceánjáró fedélzetén végzett munkájáról és a tengeri hajózás mindennapi kihívásairól beszélgettünk.
Helyzetjelentés a SIRHA Budapestről

Helyzetjelentés a SIRHA Budapestről 

Tihanyi Klárát, a HUNGEXPO stratégiai és üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük, aki a Lyonból indult SIRHA mintájára létrehozott hazai eseményt a kezdetektől fogva szervezi és irányítja.