A magyar szállodaipar aktuális problémáival a Hunguest Hotels Rt. berlini, majd nemzetközi képviselőjeként ismerkedett meg. Ugyanakkor az állami turizmusmarketing működéséről is vannak tapasztalatai, hiszen korábban négy éven át Varsóban képviselte az MT Zrt-t. 

- A legfontosabbnak azt tartom, hogy a jövő évi marketingtervvel összhangban olyan akciókat végezzünk, amelyekhez a szakma is tud kapcsolódni. Miután az MT Zrt. igazgatósága véleményezte a marketingtervet, azt eljuttatjuk a különböző szakmai szervezetekhez, régiókhoz. Ha olyan javaslatokkal egészítik ki a szakmai partnerek a tervet, amelyek anyagi forrása biztosítható, akkor azokat is beépítjük a végleges változatba. Várhatóan az ideihez hasonló összegből, 4,6 milliárd forintból gazdálkodhat egyébként az MT Zrt jövőre is.

Legfőbb célom a vendégszám, a vendégéjszaka-szám és a turizmusból származó bevételek növelése. Kénytelenek vagyunk az MT Zrt. létszámát csökkenteni, hogy az így felszabaduló összeget is marketingre tudjuk fordítani. Azt szeretném hangsúlyozni, hogy a szervezet átalakítása ellenére a működés zavartalan lesz, a karcsúsítással a nagyobb hatékonyság elérése a célunk. A szervezet bevételeinek növelése is feladat, ezért az eddigieken túl extra szolgáltatásokat is kíván nyújtani az MT Zrt. a szakmának a jövőben. Ezt a bevételt is a marketingre költjük. Jövőre az ideinél jóval kevesebb, összesen 80 szakvásáron lesz magyar nemzeti stand, 2008-ban pedig már csak a presztízsvásárokon jelenünk meg központilag. A vásár, mint marketingeszköz hatékonysága folyamatosan csökken, ehelyett az internetre az e-marketingre fogjuk helyezni a hangsúlyt.

- Megújul a honlap, az általános információk továbbra is ingyenesek lesznek rajta, de több kereskedelmi célú együttműködést szeretnénk kialakítani, mikrosite-okat, bannereket lehet elhelyezni a jövőben az oldalon. Mivel az oldal látogatottsága és hatékonysága megfelelő, vélhetően népszerű lesz a szakma körében ez a lehetőség. Tervezünk egy, a most futó Winter Invasion kampányhoz hasonló szakmai együttműködést a Nyugat-Dunántúlra vonatkozóan. Elsősorban a Balaton környéki gyógyhelyeket kívánjuk népszerűsíteni a német piacon egy, a szakma részvételével lebonyolított akciósorozat keretében. A célunk nagyon konkrét: 30-40 ezerrel növelni a Nyugat-Dunántúlon a vendégéjszakák számát éves szinten. A beutazó forgalom élénkítése mellett jövőre is fontos szerepet kap a marketingmunkában a belföldi turizmus erősítése. Az idei év sikeréhez véleményem szerint egyaránt hozzájárult az üdülési csekk-rendszer növekvő népszerűsége, az MT Zrt. kampányai, továbbá a lakosság utazási kultúrájának változása. Jövőre mindent meg kell tennünk viszont azért, hogy a megszorító intézkedések hatására se torpanjon meg a belföldi forgalom növekedése. Mindenképpen meg kell állítani a külföldi vendégszám-csökkenési tendenciát. Március végére kell összeállítanunk egy új külpiaci stratégiát a külképviselőkkel közösen. Az már biztos, hogy elsősorban 17 piacra koncentrálunk jövőre, ezek között lesznek a legfontosabb küldőországok és a pozitív tendenciákkal kecsegtető feltörekvő területek is.

Nem, magam is 15 évet töltöttem külszolgálatban, úgy vélem, komoly szellemi kapacitás halmozódott fel ezeken a helyeken, bár még lehet növelni a hatékonyságot. A célom, hogy csökkenjenek a kollégák adminisztrációs terhei, hogy így több idejük és energiájuk legyen a marketinggel foglalkozni.

- Valószínűleg némileg változni fog a jelenlegi rendszer, az biztos, hogy januárban pályázatot írunk ki az osztrák képviselet vezetésére, az új munkatárs kiválasztásáig pedig az MT Zrt. jelenlegi személyi állományából küldünk ki egy ideiglenes megbízottat.

Budapest és a Balaton mellett jövőre a 2010-es év Európai Kulturális Fővárosa, Pécs is komoly szerephez jut az állami turizmusmarketingben. Pécs turisztikai promóciójában természetesen szorosan együttműködünk a régió érintett szakmai szervezeteivel is. A turisztikai termékek köréből jövőre is hangsúlyt kap az egészségturizmus, a konferencia- és üzleti turizmus, továbbá a szelíd vagy zöld turizmus.